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热电厂应急预案管理制度流程 1应急预案培训 本厂应急预案的培训组织工作分为两级，即厂级应急预案培训和车间级应急预案培训。 （1）应急预案培训基本原则 统一规划、合理安排；形式多样、方法创新；各有侧重、分类指导；联系实际、重在实用；严格管理、提高质量。 （2）应急预案培训计划编制 在应急预案颁发之后的1个月内，由本厂安全培训部门负责编制厂级应急预案培训计划，经总工程师审查、厂长批准之后实施。 厂级应急预案的培训应与安全培训有机并轨，明确培训主管部门和协助部门、培训对象、培训内容、培训方式方法、日程和时间、管理要求、资源保障和监督检查等。 各车间根据厂级的应急预案培训计划，分别编制本车间的应急预案培训计划。车间级应急预案的培训计划由本车间技术人员负责编制，车间主任批准，本车间组织实施。 车间级应急预案培训计划应根据本厂涉及到的专项应急预案和现场处置方案，明确培训的对象、培训方式方法、应急职责、预防预警、应急任务、应急避险、应急处置、考试考核等相关要求。 （3）应急预案培训实施 ａ）本厂应急预案的培训（包括厂级培训和车间级的培训）与安全培训有机结合，纳入管控、纳入绩效考核，按照培训计划严格实施。 ｂ）厂级和车间级应急预案的培训内容，至少应包括应急法律法规知识、应急逃生避险的基本知识和技能、自救互救知识和技能、应急预案的应知应会（应急职责、应急工作任务、应急处置程序、应急处置措施）等。 ｃ