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绿意·盛尊 房地产营销策划方案 Never ending 小组: 廖建燕 124082010024 谢玉 124082010043 李巧荣 124082010022 陈海宁 124082010003 陈丹燕 124082010063 目录 一、环境分析 —————— - ———————————— 02 二、项目 SWOT分析 ———————————————— 03 三、名称设置 ——————————————————— 04 四、开发商基本情况 ———————————————— 04 五、市场分析 ——————————————————— 05 六、项目定位 ——————————————————— 07 七、营销策略 ——————————————————— 08 八、入市策略 ——————————————————— 11 九、销售服务 ——————————————————— 12 十、总体费用预算 ————————————————— 12 十一、效果评估 —————————————————— 12 十二、附件 —————————————————— 13 绿意·盛尊房地产营销策划方案 一、环境分析 宏观环境: 1)政治环境 新国五条制定并公布新建商品住房价格控制目标,完善稳定房价工作责任制。 2013 年商品房住宅销售总体平稳, 3 月开始呈下滑态势,如下图: 由于新颁布的“新国五条”政策,对福州房地产有一定的影响,有些消费者 采取持币观望心理, 楼市销售量有所回落。 但从长远看, 房地产业是国民经济的 支柱产业, 是城市化进程的中坚力量, 未来发展前景是广阔的。 相信在房产新政 的指引下, 楼市将从激情回归理性, 房地产市场将步入一个新的发展阶段, 房地 产业一定会更加稳定、 健康地向前发展。 2 )经济环境 福州是福建省会城市,地处东南沿海,与台湾隔海相望,民间资本雄厚,对 外开放早,外商投资活跃,海内外侨胞较多,消费水平较高,房地产环境明显优 于其他城市,对大面积住宅房需求较大,数据如图: 2012 年福州商品住宅上下半年分板块成交比例图: 3 )社会文化环境 福州历史悠久,是中国东南沿海重要的贸易港口和海上丝绸之路的门户,又 是

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