某某集团薪酬管理制度（精选）.docxVIP

PAGE PAGE 1 某某集团薪酬管理制度 编 号 ： 版号： A/0 页码：第 1 页共 14 页 某某集团 薪酬管理制度 编制 日期 审核 日期 批准 日期 某某集团 某某集团 编号： 版号： A/0 薪酬管理制度 页码：第 2 页共 14 页 修订记录 日 期 修订状态 修订内容 修订人 审核人 批准人 受控状态： 分发部门： 人力行政部 PAGE PAGE 3 某某集团薪酬管理制度 编 号 ： 版号： A/0 页码：第 3 页共 14 页 一 . 目的 1.1. 建立科学、有效的薪酬架构，营造具有竞争力和公平性的薪酬体系，规范公司薪酬管理行为，充分吸引、保留、激励、发展优秀与核心人才，最大限度激励员工潜力，建设具有核心竞争力的精英经营团队，为公司持续、健康、快速发展提供人力资源保障。 二 . 适用范围 2.1. 适用于地产板块与公司正式建立劳动关系的全体员工。三 . 职责与权责 董事长/ 总裁 审批公司薪酬策略、薪酬制度与相关实施细则。 审批年度薪酬计划及调整方案。 按《权责手册》审批权限范围内的员工定薪及薪酬调整。 人力行政分管副总裁 审核总部及项目公司员工的薪酬定薪及薪酬调整。 按《权责手册》审核 / 审批权限范围内的其它薪酬事项。 集团人力行政部 人力行政部是公司薪酬管理的职责部门，负责公司薪酬策略、薪酬文化的制定和执行， 负责薪酬手册的拟定和维