安全管理的自动化整理.pdfVIP

安全管理的自动化—建立安全生产的长效机制 随着科学技术的突飞猛进，中国铁路第六次大面积提速调图的实 施，新技术、新工艺、新材料、新设备、新工装特别是信息技术在铁 路更加广泛的应用，给传统的安全生产管理模式提出了新的挑战，这 就需要我们坚持以 “三个代表”重要思想和科学发展观为指导，进一 步解放思想，更新观念，与时俱进，求真务实，不断探索新形势下安 全生产的方法和途径，建立健全安全生产长效机制，通过机制形成责 任链条，特别是突出人在安全载体中的润滑调整作用，强化职工的责 任意识和危机意识，调动职工搞好安全生产的积极性和创造性，构筑 安全屏障，确保安全生产、促进改革发展、维护企业稳定，构建社会 主义和谐社会。 一、何谓安全文化 企业安全文化建设，要紧紧围绕 “一个中心” （突出“以人为 本”这个中心） “两个基本点” （安全理念渗透和安全行为养成）， 内化思想，外化行为，不断提高广大职工的安全意识和安全责任，把 安全第一变为每个职工的自觉行为。由于安全理念决定安全意识，安 全意识决定安全行为。因此必须在抓好职工安全理念渗透和安全行为 养成上下功夫。要使广大职工不仅对安全理念熟读、熟记，入脑入心， 全员认知，而且要内化到心灵深处，转化为安全行为，升华为职工的 自觉行动。企业可以通过搞好站段班组安全文化