建筑工程管理基础施工四措.pdf

（建筑工程管理）基础施工 四措 基础施工四措 壹、施工技术措施 1 、线路施工需要多工种配合、多种设备同时投入，因此技术、材料、设备等方 面准备工作直接影响工程质量及进度，以下是本工程准备工作项目表： 序号准备工作内容责任者 (1)设置指挥部及管理机构、指挥部人员进场项目经理； (2)材料站的设定、材料场地选定施工部； (3)沙石料、水泥供应地点的调查、定货，且送质检站检验施工部、质安部； (4)施工现场调查、联系施工驻点、分段项目经理、质安部； (5)制定材料、工器具、设备调配计划和管理制度，安排运输施工部； (6)全线施工的协调和理顺和地方政府的关系项目部； (7)制定各种管理制度、劳力调配计划。建立通讯联络系统。做好后勤保障工作 项目部； (8)研究图纸及设计文件，参加图纸会审，编制施工组织设计、施工说明及其它 技术、质量、安全文件。做施工技术交底和安全教育的准备工作项目技术负责人、 施工部、质安部； (9)建立财务管理、计划管理、成本核算的工作制度和措施项目部 1)施工人员进场的培训教育 进入施工现场前，组织全体施工人员进行安全学习教育和安规考试，进行达标投 产、质量管理规定、爆炸物品管理和当地治安管理的学习和培训，同时进行民俗 民风、文明施工的教育。 2)主要施工技术准备 a 、图纸会审：组织有关人员，结合现场实际情况，对施工图进行详细学习和审 核，将施工图中的壹切问题在开工前予以解决，防止因施工图纸中的问题影响工 程进度。 b 、编制施工技术资料 主要内容如下： （1）施工组织设计 （2）组立杆塔施工说明 （3）架线施工说明（包含附件安装） （4）特殊工序施工说明 （5）质量检验计划和达标投产工作计划 （6）安全生产计划 （7）编制材料表和材料采购计划 4.1.2.3 、技术交底和技术培训 4.1.3 、材料供应 4.1.4 、施工现场的准备 4.1.4.1 、若我X 公司中标后，我们将立即派人员进入现场，和当地政府取得联 系，办理有关手续。 4.1.4.2 、办理租借房屋、材料堆放场地及其它设施的手续。 4.1.5 、施工机具配置和安排 各类工程机械按工期要求，陆续运抵现场。以下为本次工程施工的主要施工机械， 其余配套工具将按施工进度分批运抵现场，壹次形成施工能力。 4.1.6 、施工力量的配置 本 X 公司将组织素质好、作风过硬的管理人员及对 35KV 线路有丰富施工经验的 施工人员进驻施工现场。所有特殊工种（包括测工、液压工、焊接工、机械操作 工、爆破工等）均由专业人员持证上岗。 主要施工机具使用计划如下表: 序号机具名称规格单位数量进场时间退场时间 01 指挥车 1.75T 辆 1 视工程施工进展情况而定 02 载重汽车 5T 辆 1 03 内燃水泵汽油机型台 1 04 搅拌机台 1 05 振动器台 1 06 凿岩机内燃手提式台 1 07 经纬仪J2 台 1 08 铁抱杆付 1 09 机动绞磨 5 吨台 1 10 导线放线架付 1 11 地线放线架付 1 12 手链葫芦 6 吨付 6 13 牵引绳￠13 防扭公里 10 14 对讲机对 10 15 放线滑车付 30 16 吊车临时租用 4.1.6.1 、管理层人员配置： 项目经理部安排管理人员数人，具体安排如下： 序号管理类别安排人数(人)备注 1 工地代表 2 含青赔人员 2 安监 1 3 质检 1 4 后勤 1 含后勤生活人员 5 经营 1 含计划、财务人员 6 物资、材料 1 含材料站人员 4.1.6.2 、施工层人员配置 基础及组立杆塔和架线施工（包括附件安装）时分壹段，投入壹个队。 具体安排如下表： 序号工序名称人数 技工普工合计 1 基础工程 54045 2 立杆工程 104050 3 架线工程 104050 4.1.6.3 、计划投入本工程的技术力量安排如下表： 序工序工程技术人员（人）特殊工种（人） 号名称高级中级初级测量焊接爆破压接 1 前期准备 012100 2 基础工程 012111 3 立杆工程 01211 4 架线工程 01211 5 竣工验收 0121 说明：1 、基础工程含接地敷设。2 、组立杆塔含接地引下线安装。3 、架线工程 含附件安装。 4.2 、施工总体工序安排 4.2.1 、本工程工序安排是根据招标文件对工程进度和达标投产的要求及本工程 的特点，计划分壹段，由壹个队分别包干完成。 4.2.2 、在该段施工中，为了做好三抓（进度、效率、效益）、三控（技术控制