房地产开发公司合约规划管理.docVIP

第 PAGE 页码 页码 页 / 总页数 NUMPAGES 总页数 总页数 页 房地产开发公司合约规划管理 导读：我根据大家的需要整理了一份关于《房地产开发公司合约规划管理》的内容，具体内容：你知道么。你知道中有多少不为人知的秘密么。下面由我为你分享的相关内容，希望对大家有所帮助。的知识点1、合约规划是指项目目标成本确定后，对项目全生命周期内所发生的所有合同... 你知道么。你知道中有多少不为人知的秘密么。下面由我为你分享的相关内容，希望对大家有所帮助。 的知识点 1、合约规划是指项目目标成本确定后，对项目全生命周期内所发生的所有合同大类、金额进行预估，是实现成本控制的基础。合约规划也可以理解为以预估合同的方式对目标成本的分级，将目标成本控制科目上的金额分解为具体的合同(合约规划是指将目标成本按照自上而下、逐级分解的方式分解为合同大类，进而指导从招投标到最终工程结算整个过程的合同签订及变更的一种管控手段。合约规划将成本控制任务具体转化为对合同的严格管控，实现了对项目动态成本的有效管控) 2、对目标成本进行合约分解的方法多为量价分离原则和经验值，同时结合项目情况和投资收益指标，制定项目各控制费项可能发生的合约及预计金额，并推演出每一个合约付款条件，分解为合约的付款计划，进而形成项目的整体资金规划 3、合约规划余量指在做合约规划时，肯定