05963绩效管理复习资料(20201229020744).docxVIP

PAGE PAGE # 结果进行定期考査和评估?同时和员 划分为般理论棊础用宜接理论 2. II标管理理论的主要思想 第一車绩效管理概述 工就所要实现的目标互相沟通、达成 其识的一种正式的系统化fj?为。 基础 2.控制论、系统论、佶息论 和特点 CU 企业的任务必须转化为 选择题 论述简答 足绩效管理的一股理论基础 目标 1.从管理学的角度看.绩效 1.绩效管理的内涵 3.标志若控制论这一新兴学 《2( 目标管理足一种程用 -我对以分沟员工个人绩效团队 n 绩效管理足双向的管理 科的诞生的足1948年美国数学凉 ?：35每个管理人员或工人的 绩效组织绩效 活动 诺伯特，维纳发茨了控制论 分目标就足企业的总11标对他的要 2.绩效的性质分为.多因性. 皿绩效管理主翌是对员工 4.控制论主要研究复杂系统 求 多维性.动态性 的行为和结果的管理 中的沟通倍息涼 ?45管理人员和工作足依据 3.坎贝尔认为员工的绩效有 3?绩效管理足周期性、持 5.系统论的核心思想足系统 设定的目标进行自我管理的 ?:个上耍的决定因索陈述性知识 续性的活动 的整体观念 t：5：S企业管理人员对卜级进 程序性知识技能动机 2.绩效评估和绩效管理的区 6?系统论貝有集合性层次 行评估和奖惩也是依据这些分目标 4.卡迪.参宾斯、袄徳曼提 别 性相关性 特点：一是强调组织计划的系 出影啊员工绩效的因索盹