律师和律师事务所专业化的发展趋势.docVIP

【刊序】 律师和律师事务所专业化的发展趋势 江苏海联海律师事务所副主任 赵巧全 随着我国律师业的发展，止2008年我国执业律师已达14余万人，律师事务所1.3 万多家，较大的超过20人的律师事务所不多，50人以上的律师事务所更少。相对执业 人数而言，专业律师和专业化律师事务所更是少Z 乂少。相当多的律师事务所还沿袭着传 统的执业模式和业务模式，局限于办理刑事辩护、民事代理、法律顾问等业务。由丁?律师 事务所规模小，律师各自为政，无法承担综合性的法律事务。律师从收案、调查取证、 出庭，到最终结案，都是一个人单打独斗。很多律师往往什么类型的案件都承诺办理， 却忽视了专业化的培养和发展。“规模化、专业化是我国律师业改革与发展的必然选择”, 国家司法部早在20世纪80年代初期即提出了律师和律师事务所专业化发展的观点，当 今法律服务的趋势必将走向专业化。 专业化，顾名思义，是指根拯需要和发展状况而设置的专业分类。律师事务所专业 化，首先需耍律师的专业化，律师应当具备扎实的专业法律基本知识和理论基础，同时 应当熟悉并精通专业法律、法规；了解行业术语和运作程序，了解行业现状和行业交易 习惯，以便能够运用相关法律、专业知识、专业优势和职业经验解决专业领域的具体法 律问题，为某行业、某特定领域提供全方位的法律服务。 律师的专业化分工是法律服务市场的客观耍求，也是律师口身健康发展的需耍。作 为律师，应一直为自己的专业化冃标而努力。 其一，经济社会发展产生的大量区别于传统诉讼业务的专业化服务需求，客观上要 求律师专业化。金融、证券、期货市场、保险市场-祁面临人的发展，这需要相应法律服 务，这些领域，没有专业化的知识体系和服务能力，仅限丁?传统的民商事诉讼知识和经 验，是不可能适应的。另外，知识产权领域，涉外领域，公司改制重组、公司并购、公 司法人治理及相关诉讼，公司破产、公司清算，基础建设包括房地产市场的发展，都耍 求专业化律师。 其二，大量民营企业的发展和国有企业的产权私有化，客户的要求的理性化，使传 统律师不再适应市场要求。在律师选择上，无论民营企业还是国有企业均逐渐趋于理性 化，渐趋丁理性地寻找专业律师。所以，沿袭传统律师成功Z路，已不大适应冃前发展 状况；沿袭传统律师Z路，走起来更难。 其三，律师专业化分工是律师业包括律师自身健康发展的需要。现代靠单兵作战、 个人奋斗已不适应未来市场的发展O 专业化与团队化是律师业健康发展Z路和发展趋势。律师可以根据兴趣爱好与相对 的专业优势，进行案源与专业的团队合作、专业与专业的团队合作，所以在大型综合型 律师事务所，更易发展专业化分工。另外，由于法律事务的复杂性，一个客户的服务需 求或一项法律事务，往往涉及诸多法律关系和法律领域、技术领域，需要儿方面专业的 律师，所以规模较小，只做单一业务也是不适应客户需要的，从另一角度来说，小规模 律师事务所很难达到较理想的专业化分工水平。 江苏海联海律师事务所于1995年成立，经过多年发展，事务所人员达40名，随 着事务所规模不断扩大，在专业分工方面具有优势和潜力，为此事务所按专业分类在内 部设立了刑事辩护、民事代理、公司事务、劳动仲裁、知识产权、涉外服务、房地产事 务、金融、保险等专业部门，将专业律师分别归属于专业部门，在工作协调上做到系统 开发，协调发展，扬长避短，整合优势。通过专业组合的法律服务，事务所取得了较好 的社会和经济效益，同时也提升了海联海律师事务所品牌和专业律师个人的品牌。 从长远来看，随着竞争的日益激烈，以及整个行业服务水平的提高，律师事务所和 律师的专业化分工与合作是大势所趋，律师事务所和专业律师耍想在激烈的市场竞争屮 发挥竞争优势从而占据先机，必须集中精力、专业领域清晰，打造律师自身的核心竞争 力，提升律师事务所的品牌质量。 律师和律师事务所只有提高自己的专业服务能力提高竞争力，并通过专业服务才能 不断提升律师的个人品牌和律师事务所的品牌。专业化分工已经成为律师业的发展方 向。 一片海洋的选择 高子涵 人生的每一个选择存在必然与偶然，人生中的每一个判断兼富理性与情感。2009年 8月，离开园子的一年Z后，我做了一个关于人生的选择并从而成为了海联海团队的一 员，我将这个选择的偶然理解为缘分，视这个判断的情感根源丁?直觉。我从此为解开各 种纠结的法律问题而忙碌，而暇时却仍不失职业性地提醉口己该保留法律人的冷静，持 续观察并思考过程屮其他虽无涉法律关系但与法律生命存在关联的更多可能。 海之广阔——转型中的海联海 池水局限于有限的空间，而海洋总是象征无限。来到海联海时是盛夏七月，当时从 网站上阅读到今年六月海联海已设立上海分所的新闻，觉得好奇，因为从来只传闻上海 律所进驻昆山，而鲜闻昆山律所跨足上海。我心想，这间律所一定有其独特的思考和坚 持，毕竟，