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某某有限公司 文件编号： 7S— 01 版次： 01 文件名称： 7S 实施管理制度 目的：提升公司现场管理水平，树立良好企业形象，确保 7S工作持续有效。 范围： 适用于公司所有部门及员工 职责： 1、各部门经理、主管负责本部门 7S 工作的督导与评估 ; 2、各 7S 区域负责人负责本区域 7S工作的分析与改进 ; 3、各 7S 区域成员负责所辖区域的 7S 工作实施与持续改善 ; 4 、总经办监督文件的执行。 内容： 1、整理：将现场物品分成有用和无用两类，及时将无用的物品清除出现场。 1.1 车间作业场所要求 1.1.1 作业现场不允许存在已无使用价值的机器设备或配件 , 维修设备替换下来的 旧配件应及时从作业现场拿走，如废旧电机、轴承、齿轮、链条、螺栓等； 1.1.2 作业现场不允许有不能使用的工具架、厨柜等物品； 1.1.3 作业现场不允许存在与工作无关的私带品，如影碟、书刊、毛线等物品； 1.1.4 车间四壁、建筑支撑柱、天花板等处不允许有过期或无用张贴物、公告、电 话号码表等； 1.1.5 作业现场不允许存放有坏的日光灯、风扇、窗帘、椅子等物品； 1.1.6 仓库内严禁存放没有使用价值的物品； 1.1.7 机器下层、车间屋角、配电柜内等隐蔽角落里不允许存放没有用的物品； 1.1.8 作业场所不能存放不用或过期的物品，如过期失效的药品、试剂、旧包装物 等等； 1.2 办公场所要求 1.2.1 办公场所不用或不能使用的办公设备，如已不能使用的桌子、椅子、抽屉、 文件夹、文件柜、电脑、电话、日光灯、风扇等应及时移走或更换； 1.2.2 办公桌抽屉及柜子内不允许有对工作无关的图书、 杂志等，过期的公告、 张 贴物等应及时取走； 第 1 页 共 9 页 某某有限公司 文件编号： 7S— 01 版次： 01 文件名称： 7S 实施管理制度 1.2.3 与工作无关的私带品不准带入办公场所； 1.2.4 办公场所不能积压较多废纸或办公垃圾等杂物； 1.2.5 手包﹑围巾等个人物品应放入抽屉或橱柜内，不准随意放置。 2 ．整顿：将有用的物品分类定置摆放，保持数量、质量清晰，井然有序，取放方 便。 2.1 车间作业场所 2.1.1 作业现场各种原材料、半成品、成品等要定位存放并摆放整齐； 2.1.2 作业现场的卫生工具、维修工具、生产用具、检测设备、消防器材等要定置 管理，摆放整齐，软水管（蛇皮管）不用时要盘好； 2.1.3 作业现场流通中的周转箱要摆放整齐，高度统一； 2.1.4 工作现场有必要保存清晰的区域线、定置线或警戒线，危险设备或危险地段 要有警示标志； 2.1.5 作业台面文件 ( 夹、框 ) 、样品、水杯等要规定放置场所，且摆放整齐； 2.1.6 作业现场通道要确保畅通无阻； 2.1.7 工具箱、橱子、柜子内的物品要摆放整齐； 2.1.8 作业现场值班室、更衣室内物品要定位放置，摆放整齐； 2.1.9 操作指引﹑工艺规程等文件应悬挂于安全﹑明显的位置，便于参考查看； 2.1.10 工作场所管道线路应整齐，固定牢固，能用穿线管的必须用穿线管。 2.2 仓库 2.2.1 成品仓内所有物品都要有帐卡标示，记录货物名称，存货数量并定置管理， 摆放整齐； 2.2.2 成品仓、物料仓具备条件的区域都要划出合理的区域线，且保持清晰； 2.2.3 值班室或更衣室内物品摆放整齐有序； 2.2.4 卫生工具、消防器材等定位放置，并且以区域线标示； 2.2.5 仓库内留有人行道或车道并保持畅通无阻； 2.3 办公场所