知名集团路桥市政工程项目施工规程概论PPT.pptVIP

引 子 ——为什么要推行标准化管理？ 故事1：“塌桥公司” 一家年合同额156亿，年产值80亿，4次获得詹天佑奖，获得省部级科技进步奖10余项，还曾获国家科技进步二等奖的国有地方强势企业，为何被冤枉为“垮桥公司”？ 引 子 ——为什么要推行标准化管理？ 故事2：2003年4号线事故 发生于2003年7月1日的地铁4号线董家渡联络通道事故是隧道股份历史上值得永远铭记的事件。 引 子 ——为什么要推行标准化管理？ 故事2：4号线事故 引 子 ——为什么要推行标准化管理？ 以地下工程为主的土木工程企业是高风险企业。 不依托规范与规程进行标准化的管理，无法稳定地保 证工程安全，也无法稳定地保证质量。 引 子 ——为什么要推行标准化管理？ 规范与标准是技术人员成长的阶梯。 规范与标准是技术人员的安全带和保护伞，也是防止 骄傲自满的清醒剂 规范与标准是经验与教训的结晶。 规范与标准是技术进步的基石。 工程规范标准体系 普通混凝土长期性能和耐久性能试验方法标准 （GB/T 50082—2009 ） 混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002） 公路水泥混凝土路面施工技术规范 （JTJF30－03） 基坑工程施工监测规程（DG/TJ081-