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浅谈铁路企业设备管理 1 优化设备管理概述 在社会发展进程中，设备对人们的生产与生活产生了深远影响，作为机械、装置、设施，設备可以进行长期使用，在使用过程中，其实物形态与物质资料几乎不会发生改变。在现代企业生产过程中，设备的应用无处不在，作为企业生产的物质基础以及物质条件，通过人为操作，将原材料加工成为企业所生产产品。为了保证企业生产活动顺利开展，获得最佳经济效益，需要对设备进行良好的技术状态维护。设备管理过程是对设备进行规划、设计、改造、更新直至报废的全寿命周期管理，在管理中，需要运用到各种技术、经济以及组织措施，通过全过程科学管理获取最佳投资效果，充分发挥设备效率，并谋求设备寿命周期费用最经济。 2 夯实设备管理内容 2.1 设备的资产管理与分类 生产用固定资产始终全部参加生产过程，并在较长时期内反复执行相同的功能，而其价值则逐渐地、分期地转移到新生产的产品中去，以折旧形式计入产品成本，并从产品销售收入中得到补偿，形成折旧基金。当原有固定资产丧失功能而报废时，利用折旧基金（转为更新改造基金）购进或建造新的固定资产。根据财政部1992年颁布的《两则》和分行业的财务制度的规定，固定资产应同时具备两个条件：使用期限在一年以上；单位价值在国家规定的标准以上（铁路目前规定为5000元及以上）。铁路设备资产由机车车辆、集装箱、线路、通信信号设备等14类组成，运输所需设备分为铁路专用设备与机械动力设备两部分，这些设备是完成运输生产任务的物资技术基础。其中专用设备是指机车、车辆等，管理与维修工作由机务、工务等负责。铁路运输企业使用的机械动力设备（以下简称设备）属固定资产，其品种繁多，为便于管理，铁道部对所有生产设备按《铁路运输企业固定资产统一分类目录》的规定进行分类，并按中华人民共和国铁道行业标准《铁道部机械动力设备分类代码》（TB 2338-93）的规定进行资产编号，这是设备基础管理工作的一项重要内容。 2.2 设备的验收与建账 设备新装或设备检修后，要进行试运转调试工作。一般在验收时，应进行空运转试验、负荷试验或精度检验。设备试运转后，要对整个设备试验运转做出评定结论，验收合格新装设备，要填制《设备安装试运验收交接单》，并办理“新建（购置固定资产）验收交接记录”。交付验收使用时，必须把设备使用说明书、合格证、开箱单等设备技术资料一并交给设备管理部门，由设备管理部门建立设备台账和设备技术档案，财务部门建立固资卡片。设备检修无论大、中、小修，运转试验后，均需办理交接手续并执行签认制度。 2.3 设备的封存、调拨和启封 对各种原因闲置、不用的设备，设备使用部门应向路局设备管理部门填报《设备封存申请表》，对批准封存的设备由维修人员负责涂油封盖，采取防尘、防锈措施，并定期检查，以防锈蚀损坏。设备启封重新使用同样必须填报启封申请，经路局批准后由维修人员对设备进行全面检查保养，并经试车后交付使用。设备的调拨应根据上级的“设备调拨通知单”由调出单位填写“固定资产接受移交记录”双方办理交接手续，调出、调入设备应保持完整，并将随机附件及资料一并移交。当设备结构与部分出现严重损坏且无法修复时，因事故及意外灾害造成严重损坏、无法修复等问题时，应及时对设备进行报废处理。 2.4 设备的使用与维护 设备在使用过程中，由于受到各种外力的作用，环境条件、使用方法、工作持续时间长短、操作者的精神状态等影响，其技术状态发生变化而逐渐降低工作能力。因此，在设备管理中，要正确控制技术状态变化，创造适合设备工作的环境，进行精心维护等工作，确保设备得到正确使用。除此之外，要对设备的操作与使用情况进行实时的跟进，工人进行设备操作前，应进行设备结构性能、操作方面与维护保养方面的知识与技能培养。设备操作者作为设备的直接使用者，对于设备的运用状态有最直观的了解，最先接触和感受设备工作能力的变化情况。为了确保设备使用的规范性，设备操作者必须接受设备使用相应技术训练的工作，获得操作合格证后方可使用设备。同时制订严格的两定、三包制度，确保设备的日常使用、维护保养工作得到落实。 3 强化设备管理基本任务 3.1 设备管理的主要任务 3.1.1 管好设备。设备管理的首要任务是确保设备的安全高效使用，各班级应对设备管理方针、政策与制度等进行严格落实，掌握设备的数量、种类、型号、规格、技术状态，使用情况和安全等，做到账、卡、物相符，特别是对大、精、稀设备及影响生产的重点设备、管传系统、电梯、汽车等应加强管理，定期检查。在管好设备的同时，班组还应对附属设备、设备的附件、工夹量具、仪器、仪表及防护设施，保管好，建好台账，做到心中有数。 3.1.2 用好设备。正确使用设备对保持设备正常运