公司意见箱管理控制程序.docxVIP

公司意见箱管理控制程序 1、目的 通过“意见箱”搭建员工与公司民主对话的平台，从而 及时、准确的了解全体员工对公司管理工作、生活的意见与 建议，从而建立完善、通畅的信息平台和监督机制，促进公 司管理质量的提升，丰富员工的工作、生活。同时，充分调 动员工参与管理的主动性和积极性。 2、 范围 本程序适用于公司 意见箱设置及其开箱活动的控制工 作。 3、 定义：无 4、 职责 4.1 行政部负责公司 意见箱的日常管理工作 。 4.1 行政助理负责公司意见箱的开箱及其意见的处理工 作。 5、 工作程序 5.1 一般不接受匿名投诉； 5.2 、公司设置的意见箱 ,主要征集以下内容： 1、对公司管理人员贪污浪费行为、对上司体罚与不公行为、 对同事欺压行为、对员工违反厂规厂纪行为的举报； 2、对公司管理方法和文体活动创意的合理化建议； 3、对公司发展有重要价值的商业与科技情报； 4、对生产工艺方法或流程的改良建议，并且自己已利用该 方法为公司经济效益开源节流； 5、对机台配置的小发明小创造，在投资不多的情况下，有 可行性图样供技术人员设计改良。 5.3 、奖励方式： 1、举报行为经调查属实，给予 50 元左右奖励，并保护其安 全权益等； 2、合理化建议采纳后，给予 100 元左右奖励，并予通报表 扬； 3、情报和技术发明交总经理办公会议讨论，若可行，按其 产生效益决定重大奖额。 5.4 开箱时间： 一般每周一次，遇假日后延 , 并在开箱时务必做好意见箱开 箱记录工作。 5.5 、开箱人： 管理者代表 / 只配一把钥匙，平常由保安注意看管。 六、相关文件 员工申诉管理程序 七、运行记录 7.1 意见箱开箱记录