南京HG公司绩效考核方案的研究与设计.pdfVIP

南京HG公司绩效考核方案的研究与设计 研究生:王惠琴 导师:王海燕 东南大学 摘 要 绩效考核作为人力资源管理的核心内容，己成为企业管理者关注的焦点。但 几乎没有几个企业对自己的绩效考核工作感到满意，这些企业的绩效考核中都不 同程度存在着一些问题，绩效考核体系缺乏科学性和民主性，因此，这些企业迫 切需要建立并有效实施科学的绩效考核体系，以提升企业的核心竞争能力。 本文选择以南京HG公司作为论文研究对象。先是阐述了国内外绩效考核的 理论方法，在此基础上详细分析了南京HG公司绩效考核工作现状、存在问题及 难点。接着运用上述绩效考核理论方法，确定了南京HG公司绩效考核方案设计 的总体思路:以平衡计分卡思想为基础，分解开发关键绩效指标K(Pl)，综合运 用目标管理 (MBO)和平衡计分卡B(S)c 的原理和方法，结合南京HG公司的经 营战略和生产经营目标，设计南京HG公司绩效考核方案，并运用数学模型的抽 象方法构建公司绩效考核的一般模型。 本论文的主要内容共分为六章:第一章绪论部分，主要通过对南京HG公司 的背景介绍，提出研究的目的和意义，以及本论文的研究思路和研究方法;第二 章本论文的理论铺垫，详细阐述了对课题研究有用的国内外绩效考核理论方法; 第三章根据上述理论，详细分析了南京HG公司绩效考核的现状及存在问题:第 四章借助理论，结合公司实际，设计南京HG公司绩效考核方案并构建模型;第 五章提出南京HG公司绩效考核的实施建议;第六章提出本论文的结论。 关键词:绩效考核 目标管理 平衡计分卡 关键绩效指标 360度考核 DesignandResearchonhePerofrmanceAPPrsisal SchemeofNanjingHGCo.，Ltd 认叭NGHul一qin Superviros:Hal.yna osutheats Ahstf8Ct Theach1mvee entsinsPect1no ashte ocreocn1entofhteh叨rona reos们比ces 功即agemeni，11asbecmoe hte ofacl poinithathte ente甲riessuperintendents should paysattell柱on.But os few entePrrsies were atsifside ot theriachievements 加spection，htereraeosmequetsinos 丽tsingnihteysstemofachivee田entsniPsecti叽 tilacksthecslen石fic naddemocraticnaUtre.Threeofre，hteseenteprriessrae nedeot esatblihsnadacrt以}滋 hte e月七ctivenadcsinetfiicachiveemenis拍sPcetinoystesm 址gent】yotpromotehteocreocmpeti石vebaliyti. tlxe川ainshteodmetsicnadiniema6onal讲rofmrnaee asesss、htocrymelhod， 助ddetai1ednaa1ysisthePrences eofComPnayperofmrnaceasSessofNanj1ng HG、xe1stingProb1emanddifficu1tpontionhtisbasis6仗.T七en姗 htePedbmrance xealnnalionhteorymethoddecsribde above，ocn石nnhte voerallthinklng of xemainingnocc ePutaldssingof比epe月bnnanceofNnajingHGComPany:Basedno cradlhoughtofbalnacdeocsre，decomPoes出lddevel叩htekeyperibn刀anc七加dex (KPI)，ues htePrinciPlesnadmeth0dsofhtemanagemenibybOject1ves伽BO)阴d balnacdecsroe crad仍SC)synhtetical