地下综合管廊试点建设ppp项目最终移交方案.docx

地下综合管廊试点建设 PPP项目最终移交方案 移交范围 特许经营期限届满后，由项目公司按照 ppp 合同的约定，将 本项目管廊资产和权益，无偿、完好、无债务、不设定担保地移 交给 A 市人民政府指定机构。 1）使用项目设施所占有土地的权利； 2）项目公司对项目设施（通讯设施除外）的所有权益，包 括： 项目设施的建筑物和构筑物； 与项目设施相关的所有设备、机器、装置、零部件、备品备件、化学品以及其他动产； 与项目设施相关的所有尚未到期的保证、保险和其它协议的利益（如可以转让） ； 3）运营和维护项目设施所必需的技术文件和技术诀窍， 以及 A 市政府合理要求的运营手册、运营记录、移交记录、设计图  纸、文件和其他资料，以使其能够直接或经由其指定机构继续运 营和维护项目设施； 4）为移交项目设施的所有权所需的文件； 5）A 市政府合理要求的其它物品与资料。 上述移交不应附带任何负债或违约、侵权责任。所有与移交 的设施、权益、文件等有关的负债或违约、侵权责任，应由项目 公司全部清偿或赔偿完毕。 移交委员会和移交程序 特许经营期结束十二（ 12）个月前，项目公司和 A 市政府成 立移交委员会，由双方各 3 名授权代表组成。移交委员会应在双 方同意的时间举行会谈并商定项目设施移交的详尽程序及项目设 施的恢复性大修计划以及移交范围的详细清单。 按照招标文件的要求，特许经营期限届满后，由项目公司按 照 ppp 合同的约定，将本项目管廊资产和权益，无偿、完好、无债务、不设定担保地移交给 A 市人民政府指定机构。 移交的流程如下： 附注：不早于特许经营期限届满前 恢复性大修 9 个月，不迟于特许经营期限届满 前6个月。 移交申请 附注：恢复性大修完成后 附注：项目公司 附注：参加单位有项目公司、管廊 经营、财务状况 软件资料核查 各方现场查验 运营单位、管廊接收单位、入廊管 核查。 线产权单位、市建委等。 整 改 复 查 不合格 合 不合格 格 移交手续办理  2.1 移交资料清单 （ 1）工程建设资料，包括但不限于： 1）经批准的工程可行性研究报告； 2）经批准的工程设计、概算、预算文件； 3）经批准的变更设计文件及施工图设计文件； 4）经批准或确认的招标文件及勘察、设计、施工、采购、监 移交完成 理等合同文件； 1）项目公司设立与经营等方面合法性文件和能力证明性文件 5）上级机关对工程的指示文件； （如投资协议，股东会决议，营业执照，法人组织机构代码证， 6）竣工验收鉴定书； 组织机构图，主要管理人员名单，人员任命，执业资格等） ； 7）交工验收报告； 2）项目公司获取本项目的合法性文件（如招标文件，投标文 8）竣工验收申请、批准文件； 件，过程商谈文件，签订的 BT 主合同，协议，补充协议，履约保 9）施工总结； 函等）； 10）监理总结； 3）项目公司融资性文件 （融资计划， 银行出具的贷款承诺函， 11）设计总结； 与融资机构确定的融资方案，融资合同，项目资金监管专户设立 12）建设管理总结； 证明文件，各方协议等） ； 13）质量监督工作总结； （ 3）管廊运营管理记录，包括但不限于： 14）工程交接表 （工程名称、 主要工程数量、 固定资产价值） ； 1）管廊日常消防检查记录； 15）经审核的竣工决算； 2）廊内管线运行记录； 16）竣工图表（竣工图表应在施工设计文件的基础上编制， 3）照明系统日常检查记录 施工中无变更时可直接采用施工图设计文件中的图表，但必须有 4）监控系统维修记录； 竣工图章）。 5）通风系统运行记录； （ 2）项目公司运营保障文件，包括但不限于： 6）水泵检修记录； 7）监控、照明、通风、消防等设备保养记录。 市政公用设施移交接收书 工程名称： 项目公司： 管廊运营单位： 入廊管线产权单位： 政府指定管廊接收单位： 市住建委： 其它单位：  （ 4）转让移交相关文件，包括但不限于： 1）移交记录； 2）移交会议纪要； 3）移交检查、整改记录； 4）全部项目公司资料 （包括但不限于公司营业执照及相关资 格证书、印章、财务账簿、 银行账户、 订立的合同、 竞拍资料等）， 原有职工的劳动关系清理报告，建筑、设备、设施、物品和零备 件的详细清单； 项目完整的竣工档案 （含电子文件） 、投融资资料、 资产清册、各项工程的维修操作手册 （若有）、质量保修书和其他 资料。清场或撤离报告） 2.2 实体移交检查内容 综合管廊的主体结构的外观、实体、垂直度、平整度、线型、 渗漏情况、管廊内管线的走向、排列、标高、位置、埋件的安装、 管道的防腐、焊接接头的处理、给水、通讯、照明、监控、通风、 消防等系统是否正常运行。 附件：移交接收书附表 市政公用设施移交接收书信息表 工程名称 工程 造价 地址 起止里程 建设单位 联系