琴城镇创建文明村镇事迹材料.docVIP

琴城镇创建文明村镇事迹材料 一、建一流班子，筑牢抓创建的核心 　　1、抓学习。坚持党委中心组学习制度，每个季度集中学习一次，每次学习2－3天，如有重要文件、讲话要学习，就及时召开会议集中学习，每次安排3－5位班子成员作中心发言。同时坚持班子成员在岗自学制度，每位班子成员的读书笔记每年达到2万字以上，并结合分管工作和农村工作实际撰写2篇以上调研文章和读书心得体会。　　 　　2、抓团结。镇党委认真贯彻民主集中原则，正确处理好“两对关系”，一是谁说都不算与谁都说了算的关系，二是“多种声音”与“一种声音”的关系，当班子成员中出现不协调的音符时，就立即召开民主生活会，开展严肃认真的批评与自我批评，使班子成员之间做到相互凉解、互相配合、互相帮助。 　　3、抓廉政。班子成员严格遵守“九条禁令”，党政主要领导定期在班子会上通报财政和财务情况，建设工程项目实行公开招投标，坚持政务公开，用人问题上实行群众推荐、组织考察、集体研究、任前公示和依法选举的办法，杜绝了用人上的不正之风。 二、带一流队伍，夯实抓创建的基础 　　１、实行干部分组管理考核。镇党委将在岗的干部职工除书记、镇长外，按照竞争上岗、双向选择的原则，划分为财税征收、计划生育、社区服务、农村工作、内务管理五个工作片组，各组结合自己的工作性质，从日常考勤、硬性任务、作风纪律、道德品质等四个方面制定出具体考核办法，将干部绩效工资、上岗、分流、年终奖金和后备干部推荐等与考核结果挂钩。实行干部分组考核管理以来，已有16人次受到扣发绩效工资和考核分的处罚，有67名干部职工受到镇党委、政府的通报表彰，有7人被推荐为科级后备干部。 2、强化学习培训。镇党委、政府完善了《机关干部学习制度》，在学习时间安排上，坚持每月集中学习1－2次，全年不少于20次；在学习内容上，以学习邓小平理论、“三个代表”重要思想等政治理论为主，着力提高干部的思想素质，同时加强对干部进行农村实用技术、政策法规、市场经济知识的学习培训，每年不少于10次，着力提高干部的工作能力；在学习效果上，规定干部每年读书笔记不少于1.2万字，读书心得体会和调研文章不少于2篇，以提高干部解决问题的能力。 　　三、立一流机制，营造齐抓共管的氛围 　　1、领导倾斜机制。镇党委、政府成立了由党委书记任组长、镇长和分管副书记任副组长、党委宣传委员、政府分管副镇长、党委、政府两办主任为成员的文明村镇创建活动领导小组，确定了党委领导、党政齐抓、部门配合、上下联动的创建工作格局，并在制定镇综合目标管理考核办法时，将文明创建纳入其中，从而使文明村镇创建与其他工作计划同列、目标同定、考核同步、奖惩同行。 　　2、分工负责机制。镇党委、政府建立了党委书记为第一责任人、镇长为直接责任人、分管的副书记、党委委员和副镇长为具体责任人的责任体系，并将文明村镇创建活动各项工作按分工分解落实到每个党政班子成员和各职能部门负责人肩上，使文明创建人人肩上有担子、个个身上有指标，并与干部奖金、福利挂钩，促使全镇上下在文明村镇创建上既达成了共识。 　　3、工作协调机制。一方面是镇内班子成员之间，内部职能部门之间在文明村镇创建中相互配合、协调一致，围绕共同目标开展工作。另一方面与兄弟相关单位之间加强协调，主动争取支持，确保在各自工作范围内不拖文明村镇创建的后腿。 　　四、赢一流反映，塑造文明村镇的良好形象 　　1、开展“1566”主题实践活动。该镇15名领导班子成员每人分别联系40—60位群众，共600位，其中既有各类致富能手、各界人士，又有贫困群众，且每人至少联系5户以上群众，每年到联系户中去上访两次以上，了解他们的思想动态，征求他们的意见建议，帮助他们解决实际困难，至今已解决各类困难190多个。包村班子成员还每人发放了100张联系卡到联系户手中，方便了群众办事。 2、开展告别农村“三旧”活动。近年来该镇筹资近260万元修建农村水泥公路25公里，实行了村村通水泥路，筹资近100万元修建修缮了8个行政村和2个城市社区办公大楼，并为每个村和城市社区购置了电教设备，社区还配置了电脑，大大改善了村（社区）的办公条件。还筹资近150万元修建了三所小学。镇村（社区）两级的对外形象有了明显的改观。 五、干一流业绩，凸现抓创建的成效 一是促进了财政增长和农（居）民收入的提高。2005年预计完成财政收入1502万元，城镇居民可支配收入8179元，农民人均纯收入4119元，分别比2003年增长29.4%、20.5%、39.8%。 二是主要工作达到新高度，进入了全市先进行列。2003年以来先后荣获全省农村税费改革先进乡（镇）、全省“六个好”乡镇党委，连续三年的全市“五个好”乡镇党委（“三民”好班子）、郊区经济工作考评二等奖、综治工作目标管理先进乡（镇），2005年初被评为抚州市第三届文明单位。 三是各项社区事