日化行业授权艺术研讨 .pptxVIP

授权的艺术;主要内容;一、 什么是授权？ ;二、为什么要授权？ ;2、授权的好处 ;3、不授权的代价;三、授权的障碍 ;2、克服障碍的心灵鸡汤 ;不要因为你做得更好而把工作留给自己，只有拙劣的管理者才会这样做，把授权作为培训员工的有效方法。 对员工真诚，这样他们也会对你真诚如果你不信任员工，就不要用他。 如果你经常说“我时间不够”，那表明你没有条理。;3、能有效授权的人 ;四、如何进行有效授权？ ;1、选择任务;对任务进行分类：评估你的活动;2、保留任务 ;3、规划授权;3、规??授权;4、考虑角色 ;4、考虑角色;5、认清责任 ;5、认清责任;6、选贤任能 ;7、撰写说明 ;7、撰写说明;任务说明的撰写;8、求同存异 ;9、交代任务 ;五、如何监控工作进度？ ;1、施加控制;2、减少风险 ;2、减少风险;3、强化角色 ; ;4、提供支持 ;5、维持界限 ;6、提供反馈 ;7、论功行赏 ;8、分析困难 ;六、如何实现 持续的有效授权？ ;1、发展人选;2、指派代理 ;代理人应具备的素质 ;3、发展自己 ;The End;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-207月-20Monday, July 20, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。00:20:1300:20:1300:207/20/2020 12:20:13 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2000:20:1300:20Jul-2020-Jul-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。00:20:1300:20:1300:20Monday, July 20, 2020 13、志不立，天下无可成之事。7月-207月-2000:20:1300:20:13July 20, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。20 七月 202012:20:13 上午00:20:137月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。七月 2012:20 上午7月-2000:20July 20, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/7/20 0:20:1300:20:1320 July 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:20:13 上午12:20 上午00:20:137月-20