华为收购港湾的N种真相（）.pdfVIP

华为收购港湾的N种真相（1） 2006年6月6日，这个看上去“大顺特顺”的日子，港湾总裁李一男终于承认了自己的失败。在当天发 给港湾网络内部员工的邮件中，他如此写道，“公司在发展中遇到很多困难和挫折，由于管理层，尤 其是我本人在知识和能力方面的欠缺，导致在公司战略的制定和内部的管理上都存在很多不足，错失 了企业发展的机遇，辜负了大家对我的期望，对此也感到深深的自责。” 也就是在同一天，华为科技和港湾网络联合宣布，二者达成有关收购的意向性协定，并正式签订谅解 备忘录，华为将收购港湾包括路由器、以太网交换机、光网络、综合接入设备在内的宽带产品线的全 部资产、人员、业务以及相关的全部知识产权。 港湾网络始于华为，终于华为，在经历上市失败，西门子并购“触礁”后，一切似乎又回到了原点。 虽然任正非一向不按理出牌，但华为收购港湾依然出乎业界预料，毕竟现在的港湾似乎对于华为并没 有什么太大的价值。从业务范围上看，华为科技的产品线早已包括了路由器、以太网交换机、光网络 、综合接入设备，其合资公司华为3Com和港湾网络的业务和市场定位更是基本重合。从营业额来说 ，港湾的营业额不过是华为的零头。通过这次并购，华为究竟要的是什么？ 无处藏身的港湾网络 在收购协议达成后，华为的新闻发言人傅军曾表示，华为收购港湾的只是部分资产，