多方联动实现电网工程所址路径闭环管理.docx

多方联动 实现电网工程所址路径闭环管理 吴瑞春，张东波 （国网台州供电公司，浙江 台州317000） 摘要：针对以往电网工程变电站所址、路径项目前期管理中 存在的弊端，本文开展“无缝连接管理模式” ，有效地落实 所址、路径的审查工作，准确地定位变电站所址和线路路径， 实现全过程闭环管理。并且在 220KV及以下电压等级工程前 期工作中取得了很好的成效，本文结合 110KV桃源变以及 220kV东佛变所址路径核定工作， 阐述闭环管理的具体实践。 关键词：变电站所址；线路路径；闭环管理 一、 所址路径确立的重要性及管理弊端 根据相关调查研究分析，项目前期决策工作的投资占总 投资的1%?2%却对项目建设过程的影响程度高达 70%? 90%而设计阶段为60%?70%施工阶段还不足40%显而易 见，前期工作就整个项目建设而言是何等重要，然所址、路 径的确立更为重中之重。继“三集五大”实施以来，对“大 建设”前期管理工作提出创新管理模式，改变以往的运行模 式，摒弃之前的管理弊端。 针对原来所址路径管理中存在的管理弊端：一是只有发 策部参与项目立项管理，由于缺乏施工经验，使得设计成果 存在一定缺陷和不足。二是长期处于“无制度”管理状态， 无统一牵头部门负责落实，以致各部门职责分工不清，手续 流程混乱。三是与政府、规划、土地等单位无统一对接平台， “踢皮球”现象不断涌现，以致项目前期证件办理手续繁