国内外知识标准管理系统的对比.docVIP

1、中国知识管理系统 若恩知识管理系统 亿榕知识管理体系 HOLA知识管理系统 介绍 它是一个以人智能为主导，以信息技术为手段人机结合管理系统，其总体目标是经过将企业中多种知识资源，包含显性知识和隐性知识，整合为动态知识体系，以促进知识创新，经过知识创新能力不停提升带动劳动生产率提升，有效降低组织运行成本，从而最终提升企业关键竞争力。 利用软件系统或其它工具，对组织中大量有价值方案、策划、结果、经验等知识进行分类存放和管理，积累知识资产避免流失，促进知识学习、共享、培训、再利用和创新，有效降低组织运行成本，强化其关键竞争力管理方法。 HOLA为企业更高效地管理企业知识整个生命周期：从创建、修改、版本控制、审批程序、存放、查询和反复使用， 实现以团体精神为驱策和以团体为导向文档协作和知识管理，适应于多种体系和规模企业和组织机构。 功效对比 知识库 √ （知识中心、知识地图） （文档集中管理） 教授黄页 √ 你问我答 √ 虚拟团体 √ （开放式创新） 我空间 √ 全文检索 （Fast Search 快速搜索） √ （文件搜索和查询） 知识统计 √ 系统管理 √ 协同文档工作 √ 知识定位 √ 实践小区 √ 最好实践 √ 安全管理 √ 文档阅读器 √ 纸质文档电子化 √ 步骤自定义/表单设计 √ 汇报引擎 √ 体系结构对比 基于Microsoft SharePoint 平台 √ （访问/集成层） 知识管理关键应用层 √ 知识管理层 √ 表现层 √ 平台层 √ 业务层 √ 集成构架 √ 若恩、亿榕、HOLA知识管理系统共同之处从大方面来说，全部是在于它们存在最终目标全部是为企业日常工作里提供便利，从而最终达成企业高效益。这个三个知识管理系统全部是为了管理企业知识方面信息，对知识信息进行搜集、处理、储存和分析。不过它们在小方面侧关键又各有不一样。若恩知识管理系统重视是对多种知识资源进行整合为动态知识体系从而促进知识创新；亿榕知识管理系统关键是对组织中大量有价值方案、策划、结果、经验等知识进行分类存放和管理，然后对知识进行学习、共享、培训和再创新；HOLA知识管理系统是为企业更高效地管理企业知识整个生命周期。三种知识管理系统因为构建平台各不相同，所以结构体系就各不相同了。 2、国外知识管理系统 Lotus知识管理平台 西门子企业知识管理 介绍 其中知识管理门户能够依据团体性质、爱好、任务和工作关键为其组织合适知识资产；发觉引擎能够把内容和企业和机构拥有专门技术编制成能够浏览和搜索目录；Raven提供怎样把专门技能映射到个人、团体和整个机构方法，和能够直接实现这些方法应用模板。 察西门子企业知识管理实践，我们发觉，它超越了对于知识管理传统技术观，认为成功知识管理系统应是一个“社会-技术”系统，并给出了一个参考模型 功效对比 知识门户 √ （知识小区、知识集市） 发觉引擎 （教授技能定位、内容编辑器） 应用模版 √ 快速响应 √ 竞争智能 √ 知识环境 √ 知识管理关键过程 √ Lotus知识管理平台体系结构 就Lotus和西门子企业知识管理系统而言，它们同中国知识管理系统一样，最终目标全部是为企业管理提供有效路径，减轻企业在运行中知识管理繁琐程度。Lotus是对企业整体方面管理，知识管理只是其中一个比较关键模块；西门子企业知识管理基础上全是对西门子企业知识进行管理。在结构体系方面，和中国知识管理系统类似，Lotus和西门子企业架构基础不一样，造成了上面总体结构体系不一样。 钱萍