37期薪中酬说法.pptVIP

2011.03 编者的话 中华薪酬网对当今热门的石油、电力、通讯、银行、钢铁五大行业标杆企业的领导团队 进行了人力资源调查，了解班子结构、从人力资源年龄、知识结构、性别、领导风格、等方 面入手，探究其对决策效率、组织绩效、乃至集团经营状况的影响。 本期刊物将对调查的内容予以展示，再结合已有的文献研究和案例分析，希望能让读者 就人才结构及其对绩效的影响有一个全面的了解。 本期薪酬热点;35 岁以下;通讯;;企业名称;; 2011.03 五个行业领导层性别比例; 2011.03 人才结构理论之 以 为鉴;权重;2011.03;2011.03; 2011.03 人才结构理论之;2011.03;2011.03;2011.03;2011.03; （二）组成特征 团队规模方面，由表 2 可以看出，民企高管团队的 人数显著多于党政和国企， 这反映出民企面对的管理 情境更复杂，往往需要更多 的高管来管理。性别搭配方 面，三种单位的高管团队中， 男性比例都接近 80％，说明 男性高管仍占统治地位，搭 配较为单一化。 工作经验方面，调研结 果显示，党政高管的平均工 作经验为 24．3 年，国企高 管为 26．2 年，民企高管为 17．7 年，说明民营企业高 管更年轻，升任高管所需时 间更短，一定程度上反映出 民企用人的灵活。表 2 显示， 国企高管的组织任期最长， 为 11．16 年，显