园林公司专项规章管理新规制度.docVIP

公 司 规 章 管 理 制 度 湖北康鑫杨园林景观工程 目录 总则..............................................第3页 第一章 企业组织机构分工及岗位责任................第3-8页 （1）企业组织机构：.............................................第3页 （2）企业组织机构分工: ................................................第4页 （3）岗位职责：...............................................第4-7页 第二章 工程款支付步骤制度..........................第7页 第三章 办公管理制度.............................第8-9页 （1）办公用具管理办公用具管理：...............................第8页 （2）印章管理：..............................................第8页 （3）办公安全管理：...................................................第9页 第四章 职员管理制度............................第9-11页 （1）入职管理：.............................................第9-10页 （2）离职管理：.............................................第10页 （3）日常工作管理：............................................第11页 第四章 财务制度.................................第11-13页 （1）职员报销管理：.........................................第12-页 （2）车辆费用报销：............................................第12页 （3）报销审批步骤：.........................................第12页 （4）其它：....................................................第12页 （5）现金及借支使用管理：......................................第13页 第五章 项目分成、补助、奖罚制度...................第13页 第六章 考勤制度.................................第14-15页 （1）考勤要求：................................................第14页 （2）迟到、早退、旷工：..........................................第14-15页 （3）请假步骤：......................................................第15页 总则 为加强企业规范化管理，完善各项工作制度，促进企业发展壮大，提升经济效益，依据国家相关法律、法规及企业章程要求，特制订本管理纲领。 一、企业全体职员必需遵守企业章程，遵守企业各项规章制度和决定。 二、企业提倡树立“一盘棋”思想，严禁任何部门、个人做有损企业利益、形象、声誉或破坏企业发展事情。 三、企业经过发挥全体职员主动性、发明性和提升全体职员技术、管理、经营水平，不停完善企业经营、管理体系，实施多个形式责任制，不停壮大企业实力和提升经济效益。 四、企业激励职员主动参与企业决议和管理，激励职员发挥才智，提出合理化提议。 五、企业实施“岗薪责任制”分配制度，为职员提供收入和福利确保，并伴随经济效益提升逐步提升职员各方面待遇；企业为职员提供平等竞争环境和晋升机会；企业推行岗位责任制，实施考勤、考评制度，对做出贡献者给予奖励。 六、企业提倡求真务实工作作风，提升工作效率；提倡厉行节省，反对铺张浪费；提倡职员团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体发明精神，增强团体凝聚力和向心力。 七、职员必需维护企业纪律，对任何违反企业章程和各项规章制度行为，全部要给予追究。 第一章 企业组织机构分工及岗位责任制度 （1）企业组织机构： 1、总经理、副经理 2、财务部：会计、出纳 3、办公室：内勤人员（前台兼资料员、司机、工作餐厨师兼保洁、预算兼招标等）