2021小时工管理制度--最新版.docxVIP

仓储部小时工管理制度 有限公司 年月 一、 为了加强公司用工的统一管理，用工结构多元化，满足部 门人员需求量，提高公司仓储部的投入产出比例，控制人 力资源的浪费，结合公司运营的实际需求及劳动力市场资 源情况，公司将采用灵活的用工模式——非全日制用工。 为保障公司和非全日制小时工 （简称小时工） 的合法权益， 规定小时工的用工制度，特制定以下方案。 二、 本制度适用于公司内部仓储部门； 三、 职责分工： 1、 企业管理部： （ 1） 负责制度的实施与监督； （2） 小时工的招聘开发、培训组织与薪酬计算； 2、 仓储部： （ 1） 负责小时工的仓储知识、作业技巧的培训； （2） 小时工的日常工作安排和管理； 四、 招用范围： （ 1） 劳动者必须符合国家规定的劳动年龄： 18— 50 周岁； （ 2） 身体健康（需提供本人健康证或体检合格表） 能胜任所从事的工作，能服从公司的工作安 排，愿遵守公司的规章制度，认同公司企业 文化； （ 3） 禁止招用无合法身份证件的劳动者，即应聘 者应聘时应当出示身份证或其他能证明身份 的身份证件； （ 4） 可支配的剩余时间比较宽裕，每月可提供服 务时间至少在 40 小时以上、 且服务期限可在 一个月以上的优先考虑； 五、 小时工招聘申请流程： （ 1） 仓储部门填写《人员需求表》 → 仓储部负 责人进行复核 → 企业管理部门进行审核 六、 劳动关系： （ 1） 若小时工为兼职的在校学生，因其未取得毕 业证书仍受学校管理，故在其入职当天与其 签订《实习协议》 ； （ 2） 若小时工属于已毕业的社会人士，企管部在 其入职当天与其签订《非全日制劳动合同》 （ 3） 签订《非全日制劳动合同》 、《实习期协议》 是以产生实际用工关系时生效； （ 4） 小时工以小时计酬为主，不约定试用期，每 周服务时间不得超过 24 小时； （ 5） 小时工在约定的用工期限结束后方可解除劳 动关系，服务期限未结束，小时工无故不出 勤而影响公司仓库正常运营的，公司有权作 出相应处罚。小时工因特殊情况需提前终止 用工关系的，应至少提前一周提出申请； （ 6） 公司可根据仓库的运营需要，提前三天通知 劳动者终止劳动合同。若小时工我公司相关 规章制度，我公司有权随时终止用工，且公 司不向该小时工支付任何经济补偿； 七、 薪酬绩效： （ 1） 小时工以小时计薪为主， 工作量考核为辅， 薪 资结算，按天数，每月结算一次。公司除提供 薪资以外，不提供其他福利； （ 2） 小时工在公司连续服务满一年以上者， 工作表 现优秀，得到部门主管肯定的可以申请调整计 时工资标准； 八、 培训与发展： 1、 培训与计划 （1） 基础培训： 仓储部需对本部门的小时工进行简 单的仓储知识及流程的培训； 企管部需对仓储 部的小时工进行系统的新员工培训； （2） 专业培训： 仓储部需对本部门的小时工进行工 作技巧、专业技能的培训； 2、 发展规划： （1） 小时工在公司服务满半年以上， 且工作表现 优秀，可以向公司企管部门申请转为正式员 工； 九、 考勤管理： 1、 签到： （1） 计时员工每日 8:30 分前到仓储部主管处签到 后等待点名，分配好工作内容后进入工作区 域进入工作状态。每日工作结束后至仓储部 主管处签退时间； （2） 不允许代他人签到、签退，代他人签到者， 双方当日不计薪资，作无考勤处理； （ 3） 每日上班时间为早 8:30—午 11:30 下午 12:30—17:30 午休时间为 11:30— 12:30。因 仓库工作需要，仓储部负责人如需要求提前 或延后上班时间时，需提前告知计时员工， 且当日考勤表需仓储负责人签字确认后方可 生效； （ 4） 每月小时工工作结束后，签到表需经由小时 工本人确认核对工作天数、仓储部负责人签 字确认后方可生效，并将考勤表提交至企管 部门作工资核算依据； 2、 迟到： （ 1） 迟到 30 分钟以上者，上午推迟半小时下班， 扣除当日半小时工时； （2） 迟到 30— 60分钟者，上午推迟半小时下班外， 扣除当日 1 小时工时； （3） 迟到 60 分钟以上者，记旷工一次，当日不计 薪资； 3、 请假： （ 1） 请长假（一周以上者）必须提前一周通知仓 储部负责人，并填写请假单，由仓储部负责 人与总经理一同签字后方可生效。请假逾期 不归者按旷工处理； （2） 病假需提前 2 小时通知值班组长或当日以电 话联络，次日需附上医院证明到公司补办病 假手续； （3） 事假需提前一天通知值班组长，办理相关请 假手续，如遇紧急情况请提前 2 小时电话联 系值班组长，返回公司第一时间补办请假手 续； 4、 旷工： （1） 如未事先请假，事后无具体充分理由而无故 未上班者，按旷工论处； （2） 第一次旷工扣除两日薪资 （按 4