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X X 公司职能资格规程
第一条 ( 目的)
本规定的目的是,使每个职工获得与其职务担当能力相适应的职务和资格,
并使晋升、提薪、奖励、能力开发等人事管理各项工作协调一致,有机结合,以
提高职工的能力,以及公正合理地处理职工的待遇。
第二条 (适用对象)
本规程的对象为全体职工。
第三条 (职能资格等级体系)
资格等级以及职能、职务体系如下:
职
资 务 计划 总务 — 金属涂装 管理职务(1) 管理职务(2)
格
9 级
专业职务
8 级 直线指
挥职务
7 级 专任职务
6 级
5 级
4 级
3 级
2 级
1 级
职能:计划、总务、财会、质量、供销、工程、技术(业务) 、技术(机器、机械) 、
技术( 电器) 、技术(软件) 、生产、原材料、检验、技能、(装配、加工) 、金
属涂装。
资格等级及职能、职务体系如下:
职务:管理职务(1)……直线指挥管理职务(2)……专业职务,专任职务
第四条 (资格等级与职务的对应关系)
资格等级与职务对应关系如下所示。通常企业是根据相应的资格等级进行职
务任命,但是,在特殊情况下,较低资格等级者,也可能获得较高职务。
资格等级 资格名称 对应 职位
关系 直线指挥职务名称 专业·专任职名
事务类 技术类 技能类
管 9 等级 主事 总公司部长 专职部长 主任技师 主任工长
理 8 等级 参事 部长 ·分公司
职 7 等级 副参事 经理 ·分厂厂 所长 专任科长 技师 工长
长
监 6 等级 主任 1 级 科长 ·营业所
督 长
职 5 等级 主任 2 级 股长·组长
4 等级 主务 班 长
一 3 等级 一般职员 1 级
般 2 等级 一般 2 级
职 1 等级 一般 3 级
第五条 (资格晋升候补者条件)
作为资格等级的晋升候补者,必须具备下列条件。
(1)年限
每个职工必须在现有的资格等级上滞留若干年,才有可能取得上一级的资格,
即所谓 “必要年限”;另外,如果在某资格等级上滞留年限超过若干年,可自动
晋升到上一级资格,即所谓“最长年限”。
但是,成绩特别优秀者,可以破格,即规定的必要年限可缩短一年,提前晋
升。“必要年限”与“最长年限”必须扣除休职期间。
必要年限 最长年限
9 等级
8 等级 5 年
7 等级 5 年
6 等级 4 年
5 等级 4
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