华理-项目管理知识点.docx

第一章． 项目管理概述 项目管理的发展历程 古代项目关了的认识和事件 现代项目管理的发展历程 （20c80s 以前、以后） 1.1.3 项目管理组织 的发展 IPMA 国际项目管理协会 （ IPMP、ICB）、PMI 美国项目管理协 会（PMBOK、PMP）、PMRC中国项目管理研究会 1.1.4 我国项目管理发展历程 项目 1.2.1 概念（ ,, ） 项目的特征 （目的性、风险性、独特性、过程性、一次性、制约性） 项目的分类 封闭性项目和开放性项目 业务项目和自我开发项目 企业、政府和非营利机构的项目 公共项目和私营项目 项目组合、项目群和项目 项目和运营的不同 根本目的和作用不同 二者之间的相互关系 结果和回收模式不同 工作性质与内容不同 环境与方式不同 组织管理不同 项目管理 项目管理的定义 在PMBOK中，项目管理被定义为：“将知识、技能、手段和 技术应用于项目的活动之中，以达到项目的要求。 ” 项目管理的 根本目的 是满足或超越项目有关各方对项目的 需求与期望。 项目管理的根本手段是运用各种知识、技能、方法和工具开 展各种管理活动。 项目利益相关者 项目业主或发起人 项目的客户或用户 项目实施组织 项目经理 项目团队 其它利益相关者 （政府、供应商、银行、市民、公共社团等 ） 项目管理与日常运营管理的不同 管理的对象不同 管理的原理不同 管理的方法不同 管理目标不同 管