2021采购计划管理流程.docVIP

采购计划管理流程 1 3 2 4 5 6 7 8 9 10 开始 生产单位申报计划编制《采购计划单》核实库存 审核计划11 否 是 否 是 5a 是否通过是 是否库有否 通知领用5b 审核计划 汇总完成情况上报相关领导资料存档下发采购计划结束是否通过 管理程序： 任务 节点 任务内容及程序 时限 相关文件 1 开始 2 各生产单位根据库存及生产情况，编制采购计划单并上报物资供销公司供应处。 重点：采购计划单必须经由生产单位负责人审核签字确认。 3 供应处计划管理员具体审核各生产单位所报计划是否符合规定(其中包括编号、品名、规格等是否正确，到货时间是否标明，审批程序是否符合规定。 1小时 4 供应处计划管理员审核无误后，根据库存软件上所显示的数据核对生产单位所报计划的库存情况。 1小时 5a 供应处计划管理员对于无库存的计划采购物资按照生产单位所提供的编号、规格、名称、数量、单位、到货时间、领用单位等信息编制《采购计划单》。 1小时 《采购计划单》 5b 供应处计划管理员对于有库存的计划采购物资通知生产单位直接领用并在所报原计划单上标明库有物资。 重点：原计划单交予生产单位一份。 1小时 6 供应处计划管理