垃圾填埋场渗沥液处置及封场工程施工总体布署.docx

垃圾填埋场渗沥液处置及封场工程 施工总体布署 3.1 总体施工安排 根据本工程的实际情况及工期要求、 总平面布置和工程施工的连续性，将工程分为生产管理区等建筑物、道路、填埋 场三个施工区， 各施工区间采用平行作业，施工区内采用流水交叉作业。施工人员和机械设备在接到工程中标通知书 后开始集结， 合同签订后 5 日内进入施工现场， 按施工组织设计要求做好施工前准备工作，筹建场地、办公生活区、临时砼拌合系统、水电供应系统等临时设施。 1）为保证施工有节奏地快速进行，在整个施工区域尽量多开工作面的基础上，经理部适宜地配备专业齐全的管理人员和技工队伍。 2）土石方工程采用 1.0M3 履带式反铲挖掘机开挖，自卸汽车配合运输。 3）为减少土石方外运，制定出合理的土石方平衡调配方案，合理 调配土方。 4）突出施工安全管理。项目经理部根据安全保证体系要 求，不但从施工用电、 地下作业、 机械操作等方面严格要求，同时重点做好保证环境安全的措施。 3.2 项目经理部的组建 我公司准备选派施工多年、 类似工程经验丰富、 专业齐全 的施工队伍，组建本工程项目经理部，科学管理，保证本工 程优质、安全、快速、有序地完成。 项目经理部对本项目全过程进行策划并负责实施。 公司将 为项目经理部的正常运转配置人员、设备、物资、资金等生 产要素资源，对项目计划的执行以及合同履行等进行监督和 调节，形成对项目运行过程的完善服务和有效控制。 经理部设项目经理 1 人，副经理 1 人，项目总工程师 1 人。下设工程技术部、物资设备部、质安部、计划财经部和 办公室。 （1）工程技术部 8 人，分别设：部长兼土建工程师 1 名， 结构工程师、环境工程师、地质工程师、给排水工程师、电 气工程师、试验工程师、测量工程师各 1 名。 （2）质安部 3 人，分别设：部长兼质量工程师1 名，专职 质量员、安全员各 1 名。 （3）物资设备部 2 人，分别设：部长兼材料工程师 1 名， 设备管理 工程师 1 名。 4）计划财经部 3 人，分别设：部长兼会计师 1 名，预算工程师 1 名，出纳员 1 名。 5）办公室 1 人兼档案资料员 3.3 项目作业队的组建 结合本工程实际情况及特点， 采用明确分工、 相互协调的 施工部署方式， 施工人员采取动态管理， 组建 7 个项目作业 队：建筑物、构筑物项目作业队、道路项目作业队、防渗工 程项目作业队、 给排水项目作业队、 电设备安装项目作业队、 附属项目作业队、机械项目作业队。各项目作业队配备相应 专业的管理人员、技术工人和机械设备，并按照施工需要组 建作业班组，尽量采用机械化施工方法，合理地安排平行和 流水交叉作业。 3.4 现场组织机构框图 现场组织机构图 公司 项目经理 总工程师 项目副经理 施 物 安 试 办 财 工 资 全 质 公 技 设 量 验 经 术 备 监 察 部 部 部 部 部 部 建 筑 防 电 附 物 道 给 机 、 渗 排 气 属 构 路 工 安 工 械 水 筑 作 程 作 装 程 作 物 业 作 作 作 业 业 作 队 业 队 业 业 队 业 队 队 队 队 各作业队施工班组 3.5 施工场地布置原则 1）施工方便，经济合理，方案可行，并减少对周围环境的影响。 2）现场设施符合劳动保护、技术安全和防火要求；设置防护栏和各类防护警示标志，保证施工、交通和环境安全。 3）节约可行，尽量降低费用。 4）保证运输方便，减少二次搬运。 3.6 主要临时设施建设 3.6.1 临时道路 本工程临时道路可按施工图所示道路工程范围布置， 详见 平面布置图。 3.6.2 水电供应方案 本工程水电从业主提供的搭接点搭接， 然后施工用电可沿临时道路旁架线铺设， 另设一台 180kw 发电机， 以防施工期间突然停电。 3.6.3 砼供应方案 本工程搅拌站采用 3 台 350L 强制式搅拌机， 以供应施工 区域内的砼，砼运输采用 4 台机动翻斗车。 3.6.4 临时仓库及加工车间 临时施工营地内，修建面积适当的水泥、 管材及钢筋、木 材加工棚，以满足施工需要。 3.6.5 施工通讯设施 为保证通讯畅通， 在本项目经理部驻地向电信局申请安装 固定电话 1 部，传真机 1 部。现场配备适量移动电话。 3.6.6 临时围墙及现场标志 （1）临时围墙 为了加强工地文明施工、 安全和生产， 在施工区边界没有 围墙的地段设置临时围墙，将施工区与周边隔开，作法为用 钢管打入土中，然后和彩色塑料布（高度至少 2 米）系围在 钢管上。 （2）标志牌、警告牌 在施工场地内， 设置若干个标志牌， 标志牌的外形尺寸及 高度满足监理工程师提出的要求。 施工现场内将按照监理工程师的要求建立适当的警告牌： 在道路及道路交叉处开挖施工时，夜间采用警示灯，并