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煤化工企业固定资产运行质量评价指标体系的构建 在以企业价值最大化为目标的财务管理工作中，固定资产管理起着举足轻重的作用，因为固定资产在企业总资产结构中一般占有较大的比重，固定资产管理的好坏，不仅直接影响着资产的保值、增值这个重要的经济指标，而且也直接影响着企业价值最大化的实现程度。从煤化工企业自身发展的情况来看，煤化工企业仅靠提高价格和产量的方法做大做强是不够的，只有通过企业内部自身进行有效的管理，实现企业管理的高效化，才是其根本途径。可见，加强煤化工企业固定资产管理，实现其保值增值的重要性。 1 物质运行质量评价体系与分析 1.1 固定资产采购 健全固定资产采购制度。采购前要进行使用必要性分析，然后提报计划，由设备部门作技术经济论证，然后对供应商进行评价和选择，签订合同。购买时遵循专门的采购 纪律和严密的采购程序。 1.2 固定资产现场管理 固定资产现场管理是指固定资产的配置、使用、保养和保管。首先，要根据生产特点和生产任务合理配置设备，充分发挥设备利用效率；其次，要正确使用设备，使设备在正常负荷下发挥最大的效能：第三，要为设备运行创造一个良好的工作条件，实行5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）管理，确保机器设备清洁、稳定；第四，加强对闲置设备和设备备件的保管，保证设备完好，备件齐全，同时做好备件的回收修复工作。在固定资产现场管理中，设备完好率和设备利用率是评价设备现场管理情况的重要指标。 1.3 设备检维修 设备检维修是指为了保障设备的良好运行，提高设备利用效率，通过对设备状态进行检查、测试和诊断，发现设备存在的故障或隐患，从而消除设备故障或隐患的过程。随着设备状态监测和故障诊断技术的发展，.状态维修逐渐发展起来，成为一种现代化的设备检维修方式。设备状态监测是指通过操作工人、专业点检员和专业技术人员对设备的点检，对设备的状态进行监测和诊断。设备故障诊断是在设备运行中或基本不拆卸设备的情况下，掌握设备运行情况，判定产生故障的原因、部位，预测设备未来状态。 对于煤化工企业来说，状态维修是推行设备管理现代化的一种有效模式。状态维修是以设备的实际状态为基础的预防维修制度，对预测设备零部件的寿命周期、确定检修的项目和备件需求计划、保持设备的稳定运行具有重要的作用。在设备检维修中，设备维修费用率和设备事故率是评价设备检维修质量和效果的重要指标。 1.4 固定资产更新/报废管理 对技术上或经济上不宜继续使用的旧资产，要进行更新或改造，即用新的资产更换，或用先进的技术对原有设备进行局部改造。进行更新改造之前，要进行合理的经济和技术分析，选择经济合理的更新改造方案，使资产发挥最大的效益。 报废或毁损的固定资产，要制定相应的回收、转让或出售程序，以及相应的权限和报批程序，明晰责任，不能随意处置，以防管理人员或使用部门擅自报废、转让而造成固定资产流失。 2 价值运行质量评价体系与分析 2.1 预算管理和固定资产投资分析 预算管理，是在企业战略目标的指导下，对未来的经营活动和财务结果进行充分、全面的预测和筹划。在固定资产账户检查和实物清查的前提下开展预算工作，做好固定资产投资分析。固定资产投资分析包括投资方案技术经济分析和评估，经济寿命与折旧。寿命周期費用、寿命周期效益、设备综合效率分析等，有利于最大限度地减少投资风险，提高投资的整体效益。 2.2 固定资产凭证和财务核算办法 固定资产凭证是登记固定资产实物台账和进行固定资产账务核算的原始依据，能够反映固定资产内控执行情况和相关部门、人员职责履行情况。因此，要建立完整准确的固定资产凭证和原始记录，确保固定资产有账可循。 固定资产财务核算要根据企业性质、发展战略、经营目标等，确定适合本企业实际的固定资产标准、折旧年限、折旧方式以及合理计提减值准备，制定合理的核算办法。 2.3 固定资产账务和内部审计 正确、及时地处理好固定资产账务，才能正确反映和监督各项固定资产的增减变化情况、内部转移和维护维修等内容。要结合会计报表分析固定资产的使用情况和利用效果，加强资产的风险管理、内部控制制度评审和固定资产经济效益审计，针对存在的问题提出改进意见，以谋取更大的资产管理效益。 2.4 固定资产盘点清查 现有的固定资产不可避免的在质量、功能、效率以及配置结构等方面出现滞后或淘汰的现象。要有目的地定期盘点、专项检查、不定期检查，了解资产分布、使用状况和完好程度，盘活滞后或闲置固定资产，发掘其潜能，确保固定资产的合理、节约使用，保证固定资产发挥正常效能。要根据检查结果如实登记，对盘盈和账外资产全部估价入账，对盘亏和报废的资产要按报批程序进