富顺县某危桥改造工程施工组织设计.docVIP

xx县xx危桥改造工程 施工组织设计 一、编制依据 1、现场考察所得资料； 2、国家有关行业标准及水利部现行标准及规范； 3、我单位施工类似工程的相关经验； 二、工程概况 1、设计概况 xx县xx危桥改造工程由条石桥墩、钢筋混凝土桥板等组成、桥板长30.00M桥板宽3.20M、桥拱 主要工程项目包括： xx危桥改造工程:拆除原桥面混凝土、土石方开挖、土石方运输、条石桥墩加固、钢筋制安、混凝土桥板、脚手架搭拆等项目的施工； 2、工程招标要求：工程施工实行全包（包工包料），工程质量验收收合格， 施工总工期为40日历天 第三节 主要工程量 1、C30水泥砼路面层厚25cm： 2、C30水泥砼路面层厚45cm：28.80 m 3、砼半成品运输运距：30 4、缩缝的切缝灌沥青玛蹄脂：6 5、人工土石方:80.52 6、钢筋3.45T LINK Word.Document.8 C:\\WINDOWS\\Desktop\\锦程路路面硬化工程.doc OLE_LINK1 \a \r 三 施工部署 第一节 施工总体目标 1、工程质量： 坚持质量第一,建造合格优质工程。 认真照图施工，严格执行国家现行的市政道路工程技术标准、施工及验收规范。以重点组织、精心的施工、科学安排、严格管理，确保工程施工的分部分项工程合格率100%，工程交工验收一次性合格，并创优良工程。 2、安全文明生产： 坚持“安全第一、文明施工”的生产方针。 严格贯彻执行国家《安全生产法》、《安全管理条例》和《文明施工标准》，以全企业、全项目部、全施工过程的安全文明生产管理文件，做到决策正确、指挥正确、施工正确，确保施工现场不发生重大安全事故，并创标化文明工地。 3、施工工期： 根据工程业主要求，施工总工期确定为40日历天，随即组织进场开工，确保按期交工验收。 第二节 施工方案确定 1、施工作业组织形式： 根据实际以桥面长度划分为1个施工段，施工段长度30.0m. 2、施工流向： （1）桥面砼：测量施中线和边线—设置标志桩—挖填整形现有桥面基并碾压—检测路基面压实度和弯沉值—浇筑25cm(45cm)厚S4.5C30水泥砼桥面层并养护和做面—切缝与灌缝—桥面清洁。 （2）在横向上，桥面基层施工，进行第一阶段基层检查验收合格后，开始桥面面层施工，最后进行第二阶段桥面面层检查验收。 （3）在施工方式上，采用机械化作业为主，人工铺助，以提高机械化施工程度，为快工期进度，确何工程质量，降低工程成本。 第三节 施工准备工作 1、施工组织准备： 按照施工组织设计确定的项目部管理人员（项目经理、施工员、材料员、质检员、安全员、预算员），及时进场到位开展期作。 2、技术准备： （1）掌握工程特点，做好施工技术决策和主要项目施工方法，进一步制定出科学、合理、可行的施工方案。 （2）认真熟悉设计施工图纸，踏勘现场的地形考察桥面基层现有状况。 （3）快速掌握本工程涉及到的技术质量标准、施工及验收规范和施工工艺，为工程优质快速施工创造条件。 3、施工现场准备： （1）施工测量放线，放出桥面中线和边线。 （2）进行施工场地规划和搭建施工临时用房。 （3）确定材料堆场（材场）、搅拌场、机械设备临时停放场地。 （4）做好临时排水沟和沉淀池，使得施工废水经沉清后，有组绢排放。 4.劳动力准备： 根据工程量大小及施工进度计划安排，及时组织工人作业班组进场，确保劳动力充足。 5.施工机械准备： （1）按照施工组织设计确定的施工机械，及时组织进场到位。 （2）对进场的施工机械进行检修和保养，使得能正常高效运转。 6.工程材料准备： 做好工程材料（砾石、河砂、水泥、钢筋等）的需用计算工作，编制材料使用计划，并按质量标准进行订货采购和运输进场。 四、施工组织机构与管理 第一节项目施工组织机构 1、本公司一定不负业主所托，将工程作为公司的重点施工项目，进行重点组织，精心施工，严格管理，顺利实现投标承诺和合同义务，为业主优质服好务。 2.项目施工组织机构： 现场项目部管理人员——项目经理、施工员、材料员、质检员、安全员、预算和财会员等持证上岗，并且管理能力强，技术素质好，工作认真负责，具有良好的社会声誉。 3、项目施工组织机构体系图： 公 司 总经理 项目决策、领导和指挥 副总经理 项目生产和技术负责 职能科室 专项业务管理 施 工 现 场 项 目 管 理 成 员 项目经理 1 工程师，优秀项目经理，公司标兵，具有道路工程施工和创优质工程业绩，社会信誉好 二级项目经理持证上岗 施工员 2 中级施工员 持 证 上 岗 材料员 1 中级材料员 质量员 1 中级质量员 安全员 1 中级安全员 预算员 1 中级预算员 财会员 中级财会员 工人班组作业层 按主要工种→机操工、普工、模板工、钢筋工、砼工、泥工