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广场项目水电安装施工部署
为实现工程建设“工期、质量、安全、环保”等方面的 管理目标,施工将遵循“应用合理的施工技术,选用高素质 的安装施工队伍,投入足够的机械设备,安排合理的施工工 序,采用科学的组织管理方法,达到优质、安全、按期竣工” 的原则进行施工总体部署;安装施工队在基础和主体施工阶 段主要任务是预留、预埋工作,在装饰装修工程插入的同时, 配合进入全面装修施工阶段。为保证基础和主体施工阶段预 留、预埋、安装的准确性、美观性满足设计使用功能,我公 司成立专门的预留、预埋、安装作业队。根据工程量、设计 特点、施工资源配置和施工组织方法,按照“科学、合理、 方便、快捷”的原则进行施工。
1?1、安装班组选择
由项目经理、生产安全部配合经营部在全公司范围内选 择水电安装班组,对班组长及从业人员的资格要求如下:
序号
人 员
八 有 资 格
1
安装班组长
职业技能岗位证书
2
特殊工种(电工、焊
特种作业人员操作证,职业技能岗位证
1.2、施工部署的原则
为了保证如期完成施工任务,考虑各方面的影响因素, 充分酝酿任务,人力资源、时间、空间的总体布局,制定以 下部署原则。
1.3、 施工顺序
1?3?1、进场接场地后,立即进行施工,根据时间节点要 求逐项开始各个楼栋的施工,并最终于2012年10月1日全 面达到竣工条件。
1.3.2、在整个施工过程中,安装工程的预留、预埋、安 装、调试工作应始终贯穿于主体、装饰、装修、收尾工程中, 在时间和空间上要充分紧凑搭接,循环推进,严格交接班制 度,相互爱护成品,避免交叉污染。
1.4、 施工流程
1、安装工程施工流程
(1)给排水安装
预留预埋f立管安装-?横管、支管嫌 」卫生器具安装 ‘调试
(2)电气安装
1?5、样板间施工计划
1?5?1、坚持以样板指导施工,每个安装分项工程在大面 积施工前,施工员和班组按施工图制作出样板,样板完成后, 会同技术负责人、质检员一道对样板进行验收。从规范、标 准、强制性条文规定等方面检查样板是否符合。自检符合要 求后,通知公司技术质量部和生产安全部一道对样板进行技 艺评定,符合要求后准予施工。坚持以样板指导施工,从而 减少不必要的返工。
1?5?2、严抓分项工程“三检制”管理,分项工程完工后, 首先由班组组织自检,并将自检结果形成书面记录,然后由 施工员组织班组进行复检,最后由质检员组织施工员进行专 检,并对检查结果作岀评价,上道工序不合格不能进入下一 道工序施工。
1.6.材料、设备及劳动力配备
1?6?1、主要材料供应计划
现场所有建筑安装材料均对材料供货方进行质量保证 能力评价,以保证材料供货方有能力履行其合同赋予的质量 职责,依据供应能力、质量、价格等综合因素,考查确定供 货方;按照施工图预算和施工进度计划要求,分别编制材料 计划和分段供应计划,为组织资金、安排备料确定库容和组 织运输提供依据;其品牌和材料规格等指标要根据甲方的要 求购买和确认,所有进场材料均须送检,合格后方可用于工 程上。
1?6?2、主要机械设备安排
根据施工方案确定的施工顺序需要,选定机具、设备
台数,进场前进行工作能力鉴定。
安装主要施工机械设备表
序号
机械或设备名称
型号规格
数量
使用部位
1
电动砂轮断料机
J39-400
3
安装
2
电动试压泵
4MP
2
安装
3
数字万用表
DT930F 4
2
安装
4
接地电阻测试仪
ZC29B-2 型
2
安装
5
相序表
TG2
2
安装
6
标准电压表
T100-600V
2
安装
1.6.3,劳动力需用计划
劳动力的配置,根据施工进度,技普工比例,流水作业
情况,其它资源等方面进行。
劳动力计划表
单位:人
E种
级别
按工程施工阶段投入劳动力情况
基础
主体
装饰
安装
电焊工
5
10
10
10
水电工
10
20
20
40
1?7、各种检验验收计划
1.7. K原材料的检验及试验计划
1严格执行公司《采购控制程序》(QB/CPJ-B-13)、《施工生 产控制程序》(QB/CPJ-B-14)、《监测和测量控制程序》 (QB/CPJ-B-25)O
2、所有安装材料在进场时立即报监理、业主代表见证下 验货,不合格不得使用。
5、工程使用功能性的检验和试验,由项目技术负责人 组织有关施工员、质检员实施。
1?7?2、质量及安全验收计划
1、根据工程施工进度计划确保工程质量,我项目部严格 执行“上道工序不合格,下道工序不准施工”的原则。
、给排水分部和电气分部的各分项每层为一个验收批;
、根据现场情况或监理要求可增加验收批。
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