公司干部梯队人员管理制度.docx

干部梯队人员管理制度 第一章 总 则 第一条 为促进公司骨干员工的成长，拓宽员工个人发展空间，完善公司人才梯队建设，为公司的持续、健康发展提供人才保障，特制定本制度。 第二条 公司干部梯队人员管理遵循“平等、择优”的原则，多渠道、多层次地发现和培养干部梯队人才，加强公司干部梯队建设。 第三条 综合管理部为公司干部梯队人员管理的归口部门。 第二章 干部梯队人员的甄选 第四条 公司各级管理者均有责任和义务关注并促进下属员工的成长，并根据下属员工的能力素质、工作表现、工作业绩以及发展潜力等实际情况，推荐本岗位干部梯队候选人；经相应程序审核和审批后，纳入公司干部梯队人才库，作为公司干部梯队人员重点培养，并报集团公司人力资源部备案。 第五条 干部梯队人员甄选程序： 1.一年以内将作为主管培养对象的，由综合管理部会同相关部门负责人商议后填写《干部梯队人员推荐表》，报业务分管领导审核，总经理审批。 2.一年以内将作为部门副经理、经理岗位培养对象的，由综合管理部会同业务分管领导商议并填写《干部梯队人员推荐表》，经总经理审核后，报分管我公司的集团公司领导审定。 3.二年以内将作为公司总经理助理至副总经理岗位培养对象的，由公司总经理推荐并填写《干部梯队人员推荐表》，经集团