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- 2021-02-06 发布于福建
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三、员工培训与发展的原则;第二节 培训中的学习方式与方法;二、培训方法;(二)亲验式练习法;管理游戏示例:风中劲草 ;操作程序:;有关讨论;2.角色扮演;(三)课堂讲授;(四)CAIE-Learning;; 第三节 企业员工培训系统;一、培训需要的确定;(二)工作分析;(三)个人分析; 例:秘书培训需求调查表;二、培训目标的设置;参加培训人员必须掌握正确评价员工绩效的方法和对部下进行绩效反馈的方法。;三、培训方案的拟定; 培训方案的主要内容;(一)培训方式的选择;2在岗培训;(2)师徒制;(二)培训机构的选择;四、培训活动的实施;(二)培训的实施和控制;五、转移效果;;六、总结评估; 员工对培训项目的反应调查问卷;第四节 员工入职导向活动;二、员工入职导向活动的内容;第五节 员工职业生涯管理;(二)职业生涯管理的责任划分;2.人力资源部门;3.部门主管;二、员工职业发展的路径;三、员工职业发展的阶段和特点;;(二)个人特点与职业发展道路;感谢您的关注
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