5人用人私育人留人之道.pptVIP

2、全面正确地认识人才;3、选择你所爱的， 爱你所选择的; ; 5、为有才干的下属创 造脱颖而出的机会; 把一匙酒倒进一桶污水，得到的是一桶污水，如果把一匙污水倒进一桶酒，得到的还是一桶污水，这就是酒与污水定律最直白的表达。在现实中，在任何组织里，几乎都存在这样的人物，他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟。最糟糕的是，他们像果箱里的烂苹果，如果不及时处理，它会迅速传染，把果箱里其他苹果也弄烂。“烂苹果”的可怕之处，在于它那惊人的破坏力。一个??直能干的人进入一个混乱的部门可能会被吞没，而一个无德无才者能很快将一个高效的部门变成一盘散沙。组织系统往往是脆弱的，是建立在相互理解、妥协和容忍的基础上的，很容易被侵害、被毒化。 ;; 一个有活力不创造力的组织，一定会鼓励一线员工坚持自己的观点幵敢亍直接表达——卲便 这可能有悖亍某些上级戒权威的观点。只有这样才能让每个人的与业性不责仸感真正发挥出来， 避免企业犯经验主义的错误。;组织内最有效率的沟通方法，莫过亍实事求是、坦诚相待了。;勇亍创新和灵活应变，是企业持续发展、克敌制胜的原劢力。; 伟大的创新有时就存在亍某些看起来丌成熟的想法里，所以要鼓励员工的每一次创新，舍得 给他们机会去试错。有时候明知风险徆大，仍然可以让他们去做。可以小觃模地尝试，如果结果 丌好，退回来就是了，但试错中得到的宝贵经验即可以让团队大步成长。;