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- 2021-02-04 发布于江苏
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沟通--心灵间的彩虹;心理学家的研究结果;21世纪的管理将更加心理学化。
— 摘自《组织行为学》
美国前管理协会会长
赫尔雷格尔(Don Hillreigl)教授等著
;内容提要
一、觉知你自己的沟通应对模式
二、沟通的本质
三、沟通的有效性
四、沟通的要素及练习;
一、觉知自己的沟通应对模式;沟通模式
(一)不一致的沟通:
自己的真实感受、思想跟说出来的话、表达出来的行为不一致
1)讨好
3)超理智
;沟通模式体验
讨好 指责 超理智 打岔
1/5 2 3 4
2 3 4 1/5
3 4 1/5 2
4 1/5 2 3
注意:必须坚持自己的模式,不受影响;沟通模式体验活动
4人小组:
沟通主题:国庆联欢会
带着问题体验:
1)哪些模式很自在、甚至擅长?
2)哪些模式很不习惯、甚至很难做到?
3)哪些模式你会讨厌,甚至无法面对?
4)对自己有哪些新的发现和觉知?;沟通模式
(二)一致的沟通:
即心口如一、真实地表达自己
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