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- 2021-02-05 发布于天津
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会议制度推行方案
企业文化会议制度操作指引文件编号 :JQKQH 文件页数:版本
号:文件名称拟制适用范围审核收文部门批准保密级别□绝密□秘密
□普通日期是否会签○不需会签○需会签副总经理会签日期更改记
录版本号更改部门更改人日期审核人日期批准人日期生效日期更改
内容 A 目的为规范公司各项会议及各类培训流程统一会议管理模式
减少会议数量、缩短会议时间提高会议质量特制定本制度。
适用范围:各部门。
权责:总经理:对各部门提交的会议申请方案进行审批并有权直
接调整会议内容负责会议参与人员的确定会议形式、 流程的修改、 确
定负责公司年度会议费用预算方案的审批对会议结果的考核。
行政总监:负责审核协调参与会议人员的日常工作安排对会议形
式、流程初审会议费用预算方案的初审对会议结果进行评定。
部门主管:负责提交会议的形式、内容、主题的申请并提交给上
级主管审批协调参与会议人员的工作安排参与会议结果的考核。
行政人事主管:根据会议需求协调参会人员日程安排协调会务物
料准备、交通安排、会议记录等事项。
参
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