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中国宝鼎集团有限公司 现场管理 管理制度 标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工 具、工位器具）、料（原材料）、法（ 加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）等进行合理有效的计划、组织、协调、 控制和检测，使其处于良好的结合状态，达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明 生产的目的。现场管理是生产第一线的综合管理，是生产管理的重要内容，也是生产 系统合理布置的补充和深入。 所谓现场， 就是指企业为顾客设计、 生产和销售产品和服务以及与顾客交流的地 方、现场为企业创造出附加值，是企业活动最活跃的地方。例如制造业，开发部门设 计产品，生产部门制造产品，销售部门将产品销售给顾客。企业的每一个部门都与顾 客的需求有着密切的联系。 从产品设计到生产及销售的整个过程都是现场， 也就都有 现场管理，这里我们所探讨的侧重点是现场管理的中心环节——生产部门的制造现 场，但现场管理的原则对其他部门的现场管理也都是适用的。 我们学过《管理学原理》这门课，都知道关于管理的定义有很多种说法，要是我 们从