材料科管理制度.pdfVIP

材料管理制度 各部门、项目部： 为进一步加强材料管理工作，落实总公司质量 /环境 /职业健 康安全管理方针， 确保分公司各项经济指标完成， 根据公司物资 相关文件精神， 适应市场经济和分公司管理体制的需要， 本着强 化项目管理， 堵塞管理漏洞， 降低消耗原则， 特制订本管理制度。 第一章 物资管理职责 一、分公司主管经理；要负责落实、执行公司颁发的各项管 理制度；组织制订分公司管理办法；组织对提供 A 、B 类物资供 方的评价； 负责分公司物资采购计划的批准； 分公司每月组织不 少于一次， 全年不少于十次的项目物资管理检查； 负责并组织对 主要材料，批量较大的装潢材料、安装