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酒店销售部业绩提成方
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案
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PBDocGumCGe-nt0857- numBTbeDrO-0089-PTT 1998
PBDocGumCGe-nt0857- numBTbeDrO-0089-PTT 1998
酒店销售部业绩提成方案
酒店销售部业绩提成方案
一、背景
一、背景
在激烈市场竞争中,把握市场导向,增大市场份额,稳定优质客户显得越
在激烈市场竞争中,把握市场导向,增大市场份额,稳定优质客户显得越
来越重要。所以我们必须在酒店开业前期,必须做好各方面的宣传,立足桃
来越重要。所以我们必须在酒店开业前期,必须做好各方面的宣传,立足桃
源、常德两大市场,大力发展张家界的团队旅游市场。
源、常德两大市场,大力发展张家界的团队旅游市场。
二、目的
二、目的
通过实施这份提成方案,可以提高员工工作的积极性,激励员工努力为酒
通过实施这份提成方案,可以提高员工工作的积极性,激励员工努力为酒
店创造更大的效益,平衡劳动与两者的关系。
店创造更大的效益,平衡劳动与两者的关系。
三、方案
三、方案
、主要思路
1、主要思路
1
将销售员的岗位工资和效益工资浮动,完成任务的 %的,发岗位工资,
将销售员的岗位工资和效益工资浮动,完成任务的 %的,发岗位工资,
40
40
超过 %到 %部分按 ‰提成,超过 %部分按 %提成。
超过 %到 %部分按 ‰提成,超过 %部分按 %提成。
40 80 8 80 1
40 80 8 80 1
、销售部人员工 构成
2、销售部人员工 构成
2
销售员(主管)薪酬=基本工资+岗位工资+效益工资
销售员(主管)薪酬=基本工资+岗位工资+效益工资
其中基本工固定,岗位工资和效益工资按照个人完成的任务量浮动。
其中基本工固定,岗位工资和效益工资按照个人完成的任务量浮动。
、销售部月度任务量分解
3、销售部月度任务量分解
3
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