丹东路道路施工方案资料.docxVIP

、编制依据 1、高区丹东路（水塘段）道路工程施工招标文件 2、高区丹东路（水塘段）道路工程施工图； 3、高区丹东路（水塘段）道路工程施工招标过程中有关问题答疑； 4、本合同段工程所经地区的地形地貌、地质、水文状况、交通及 工程特点； 5、对本工程施工所需水、电、路及地材资源的调查情况； 6、交通部颁发的现行各种公路工程设计、施工技术规范、规程及 验收标准； 7、根据招标文件，结合现有的施工管理能力、技术特长、机械装 备及以往工程的施工实践和生产经验等情况。 二、工程总体说明 1、工程概况 本工程为威海市丹东路（水塘段）道路工程，总长 120 米，施工 内容包括：路基、路面等。道路等级为城市道路次干路二级标准，道 路红线宽度为 30 米，设计行车速度 40Km/h ，路面结构类型为沥青混 凝土路面，设计使用年限 15 年。主要工程量包括池塘回填 1 处、水泥 稳定碎石基层 4214 平方、水泥稳定风化料 2191 平方、沥青砼面层 1999.7 平方、人行道块料铺设 636 平方、拆除路面 1203 平方等。 2、施工条件 交通条件：本项目地处威海市高区，道路交通方便，为工程所 需材料运输提供了便利的运输路线，可使材料直接运到施工现场。 水电供应：沿线大部分路段有丰富的河溪、沟、渠、水库等水 资源，水质良好，无腐蚀物质，可满足工程和生活就近用水，使用前 应进行检测；该区域电力供应不是太充足，可配合电力公司在道路沿 线设置电网，另配备 50KW 、30KW 的发电机组各一台备用。 筑路材料： 本工程所有材料均由承包人自行采购。 本路段填筑 材料较为丰富，种类全、储量丰富，运输条件良好，各种筑路材料可 以利用便利的陆运到达工地现场。 石料：本地区附近石场开采方便，适宜用汽车或拖拉机运输； 砂料：本工程区域盛产中、粗砂，施工前可与监理共同选择砂料 合格的砂场进料，施工中应加强检验。 3、工期 响应招标文件的要求， 2010 年5月1日开工，2010 年 6月 20日 竣工， 三、设备、人员动员周期及设备、人员、材料运到施工现场的方 法 1、设备、人员动员周期 1.1 施工动员 中标以后，立即进行开工动员，由项目经理召集各科室和施工队 进行施工动员，再由各科室和施工队长对其管辖范围的管理人员，施 工作业队班组长专业施工人员进行施工动员，讲述本标段工程概况和 工程施工特点和注意事项；明确本项目的质量目标，强化质量意识。 1.2 人员设备组织 合同签订后 5 日内由经理部组织技术人员 10 人，技工 15 人，普 工 30 人及部分设备运入施工现场， 进行施工现场调查、 临时工程建设、 路线的复测放样、施工用原材料质量鉴定、施工技术准备、施工方案 方法编制等工作； 在以后的 1 周内完成开工初期路基施工所需的设备、 材料、人员的进场工作，具备开工条件，并着手联系拌和、预制场的 设置工作。初期进场的各类人员总数 70 人，进场机械设备 25 台（辆） 2、设备、人员、材料到施工现场的方法 设备、人员经公路到达施工现场，设备以公路运输为主，大量的 原材料本着质优、经济、合理、就近、便利的原则，拟在当地购买， 用汽车自料场运输到现场。 四、施工总体布署 1、施工组织管理 1.1 施工组织机构 为确保在合同工期内优质、高效地完成施工任务，在进场后，成 立工程项目经理部，实行工程项目责任制，工程项目经理负责本工程 的具体组织与实施，工程项目经理部实行项目经理负责制；公司对本 工程的施工管理通过工程项目经理部来实现。 项目经理部负责履行下列主要职能： （1）对内全权代表法人、按计划组织施工，做好各项管理工作。 2）组织指挥各部门和施工队伍严格按照设计文件、施工规范和 施工组织设计进行施工，确保优质、按期完成施工任务。 （3）与业主和监理工程师及时联系，并向业主和监理及时汇报工 程进展和工程质量等情况，同时执行业主和监理工程师指令，搞好技 术计划、计量和竣工验收工作。 1.2 拟为本合同工程设立的施工组织机构框图见附表。 人员配备：根据工程特点， 项目经理部配备管理人员 8 名，中 高级工程师 3 名，施工人员高峰期 70 人，各队人员实行弹性编制，各 队均设技术员1?2名，高级技工、技工、技术工人若干名。 2、施工总体部署 2.1 组织布署 项目经理部下设二个专业性施工队：路基施工队、路面施工队； 路基施工队负责全线段路基土石方挖填、排水和防护工程的施工，路 面施工队负责全线路面的施工。 2.2 主要施工机械设备部署 为保证本合同段工程按期完工，保证工程质量达到合格标准，拟 投入本工程的主要设备 37 台（套）。主要机械有挖掘机 8 台、推土机 3 台、装载机 2 台、压路机 2 台、自卸汽车 15 辆、洒水车 1 辆，自动 计量拌和机 2 套，沥青拌