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- 2021-02-04 发布于天津
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【财务经理职责某北京分
公司结算财务部副经理职
务说明书
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结算财务部副经理职务说明书
档案编号:
、基本资料
1、职务名称:部门副经理
、薪金等级:
2、直接上级:部门经理
5、薪金水平:
3、所属部门:结算财务部
6、辖管人数:
、定员人数:
10、工作分析人员:11
10、工作分析人员:
11、分析日期:
12、批准人:
二、工作概要
2.1岗位目的
协助经理开展结算工作
22职务说明
编号
工作内容
消耗时间
负责客户开户资料,设置保证金、手续费标准
1、
负责客户资金的存取,交易成本、盈亏的核算
2、
负责客户帐单的发送、签字、确认
3、
负责制订经纪人考核标准
4、
负责对公司交易资金、结算各环节进行稽核对
5、
领导交办的其他工作
6、
7、
8、
9、
10、
、
11、
、
12、
、
13、
、
14、
、
15、
、
16、
、
17、
、
18、
、
19、
、
20、
、
1、
2、
2、
3、
4、
5、
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6、
7、
8、
9、
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
2.3职务权责
编号 权限
编号 责任
1、 对部门工作的建议权
2、 对客户资金帐户的管理权
3、 对于交易结算各环节的监督权
4、
5、
6、
7、
8、
9、
10、
1、 对客户资金管理的及时有效负责
2、 对交易结果的及时准确结算负责
3、 对营业部风险、财务、结算、资金审核负责
4、
5、
6、
7、
8、
9、
10、
三、任职要求
3.1教育与培训
最
口心
小学
初中 口初中
咼中
□ 5、
所
主修专业:
1、金融、财务
低
职咼
中专
技校
需
2、
学
口大专
本科
□卄t
硕士
专
相关专业:
1、经济
历
博士
其他:
业
2、其他
所
1、财务结算相关培训
所
1、B
A 一个月以下
需
2、管理知识培训
需
2、B
B 一至三个月
培
3、其他必须知识的培训
培
3、A
C三至六个月
训
4、
训
4、
D六个月至一年
科
5、
时
5、
E 一至两年
目
6、
间
6、
—— F两年以上
3.2经验与技能
历 验 侶 经 X4与
上 上 上 上 以 以 以 以 年 年 年 年 3
、 、 、 、 12 3 4
专 业 能 力
识 知 算 估 与 易 交 货 期 握 掌 练 熟
资
历 凭 证
、 、 、 、 12 3 4
一 般 能 力
3 3 3 4 3 3 2 厶冃 厶冃 新 际 共 断 创 人 公 判
2 3 2 ^7 § rx rx 朧 管 能 能 权 间 服 析 授 刑 说 分 3 _3 3 1 力 爭 亚 亚 能 人 管 管 励 织 突 息 激 组 P 信 2 3-43 ro 匕匕
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很低
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很高
较冋 -
一般
较低
很低
要求程度:
3.3个体特征兴项目趣爱好
3.3个体特征
兴项目
趣
爱
好
个项目
性
特
要求程度:很高 较高一般 较低 很低
很高——较高——一 一较低——很低
很高 较高一般 较低 很低
征 很高—较高一般 较低 很低
适应年龄:口 20岁以下口 21-25岁 26-30岁 31-35岁 35-45岁 45岁 自然生理
以上 特征 口
适应性别: 男 」女 男女皆可
四、岗位关系
职务
关系
可直接升迁的职位:部门经理 可升迁至此的职位:本部门员工
可相互转换的职位: 其 他:
内外
沟通
关系
对内:与上级的沟通接
面指导
对外沟通:
同级沟通:
与下级的沟通:给予夏季口头、书面指导
工编号关键业绩指标量化目标 指标权重五、工作执行
工编号
关键业绩指标
量化目标 指标权重
工作
活动 基本 功能
信息 人 物
工
作 责 任
0 风险控制
成本控制
指导监督
3内部协调
4 外部协调
5工作结果
组织人事
法律责任
决策责任
其 他
0综合 0指导 0创造
1 调整 1 谈判 1 精密加工
2分析 2教育 2操作控制
汇编 3 监督 3 驾驶操作
加工 4 转换 4 处理
5复制 5 劝解 5 照料
6 比较 6 交
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