联想集团有限公司员工绩效管理工作规范(DOC11页).docxVIP

CONFIDENTIAL/TERM CONFIDENTIAL/TERM □其他 OTHERS □页数 NO.OF PAGES: 4 联想集团有限公司 LEGEND HOLDINGS LTD. 联想集团有限公司 LEGEND GROUP LTD. 文件编号 OUR 拟文日期 DATE : 文件类别CATEGORY :制 REF： LGL-02-095 2002/6/24 度规范 拟文人FROM :陈雅 审 核 / 日 期批 准 / 日 期 歆 VEREFED/DATE :张瑾 APPROVED/DATE :乔健 收文人TO:全体员工 收文部门TO (DPT): LGL 抄送CC: // 附件ATTACHMENT :附件1:绩效计 戈〃考核表 附件2:绩效面谈记录表 附件3:个人能力发展计 划 附件4:绩效改进计划 附件5:部门个性化绩效 管理方案 □ 传阅 CIRCULAR □阅后存档 FILIG □保密/期限 联想集团有限公司员工绩效管理工作规范 1绩效管理工作的目的 通过主管上级与员工之间就工作职责、 工作绩效和员工发展等问题所作的持 续的双向沟通，帮助主管和员工不断提高工作质量，促进员工发展，确保个 人、部门和公司绩效目标的实现。 2本规范适用范围 适用于各部门职员岗正式员工的绩效管理， 工人岗员工的绩效管理办法另行 规定。 3绩效管理工作主要环节 绩效执行计划跟进与调整