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- 2021-02-07 发布于天津
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年月日国际大酒店绩效考核体系实施细则文档仅供参考文档仅供参考投资集团有限公司绩效考核实施细则年月日文档仅供参考文档仅供参考第一章具体实施办法和考评评分表设计一高层管理人员高层人员包括的范围高层人员确定依据该职位在公司内部组织体系的位置层级和该职位所承担的责任对于职位就较低但责任重大的子公司经理也能够纳入高层管理团队中考核具体名单如下执行总裁营销总监行政总监财务总监审计总监和各事业部总经理考评周期高层管理人员每月进行阶段性考核年度进行一次综合考评考评时间每月日内完成月度考核每年元月的日到日完成上一
2020
2020年4月19日
国际大酒店绩效考 核体系实施细则
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XX投资集团有限公司
绩效考核实施细则
2020 年 4 月 19 日
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第一章 具体实施办法和考评评分表设计
一、高层管理人员
1、高层人员包括的范围：高层人员确定依据该职位在公司内
部组织体系的位置、层级和该职位所承担的责任。对于职位就较
低但责任重大的子公司经理，也能够纳入高层管理团队中考核。 具体名单如下：
执行总裁、营销总监、行政总监、财务总监、审计总监和各 事业部总经理
2、考评周期 : 高层管理人员每月进行阶段性考核，年度进行
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