督导部管理制度.pdfVIP

督导部管理制度 亲爱家人们，欢迎您加入梦芭婷事业部！在以后共同相处的日子里，为了使大家拥有一 个良好的学习和工作环境，现特制订《督导部管理制度》，请各位对于相关规定严格执 行！ 前言 本制度旨在长期、稳定、统一和规范的工作环境而订，适用于督导部全体人员！ 管理章程 针对现部门情况，对部门管理核定如下： 一、 督导部管理制度由经理整体负责，行政监察部监管。 二、 凡此制度内出现督导部环节，应与 1—2 个工作日内给予答复，协助部门应在 1— 3 个工作日内给予答复。 三、 人员管理： 1． 部门需要增加人员，需按公司规定在总经办领取增加人员申请表； 2 ． 对现有人员管理，实施逐级管理； 3 ． 晋升：按公司晋升要求达标者，在各项晋升考核指标达标后，填写晋升申请表， 交由相关主管审核； 四、 团队管理：人员、服务、业绩； 1． 人员： a. 部门人员依情况定是否需要增加人员