二级建造师施工管理习题解析(A).docxVIP

一、单项选择题 (共 70 题，每题 1分。每题的备选项中。只有 1 个最符合题意 ) 1、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过 ( ) 使项 目目标得以实现。 项目策划和项目组织 项目控制和项目协调 项目组织和项目控制 项目策划和项目控制 【答案】 D 【试题解析】建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完 成，通过项目策划和项 目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 某建设工程项目采取施工总承包管理模式，其中的二次装饰装 修工程由建设单位发包 给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受 ( )的工作指令。 建设单位 设计单位 施工总承包管理企业 施工承包企业 【答案】 C 【解析】采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方 (不论 是一般的分包方，或由 业主指定的分包方 )必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的 工作指令，服从其总体的 项目管理。 对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是 ( )。 项目结构图 组织结构 合同结构图 工作流程图 【正确答案】 A 【答案解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式 对一个项目的结构进行 逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中， 矩形框表示工作任务 (或第 一层、第二层子项目等 )，矩形框之间的连接用连线表示。 4、按照管理职能的多个环节，当项目经理决定采用增加夜班的 方法来争取时