现场定置学习管理.docxVIP

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  • 2021-02-08 发布于山东
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安徽地区公司  文件号:  AG-ZD-SC-012  页数:总  19 页 管理制度  修订次数:  0  修订日期:无  发行日期:  2008-08-27 现场定置管理制度 一、目的 定置管理是通过整理, 把生产过程中不需要的东西清除掉, 不断改善生产现场条件, 科学的利用场所, 向空间要效益;通过整顿,促进人与物的有效结合,使生产中需要的东西随手可得,向时间要效益,从而 实现生产现场管理规范化与科学化。为了规范各车间生产现场管理,使区域、物资、标识等能定置统一的 标准,达到目视化管理,特制定本制度。 二、工作职责 企管部职责:负责本制度的资源组织、起草、修订、发放、存档工作;对本制度的完善、执行情况进 行服务、监督和考核。 各车间职责:协助企管部对本制度提出合理化建议、修订工作;执行本制度,对现场所有的区域、器 具、设备设施、工装、门窗等定人、定时、定职、定标准进行管理;随着现场工艺和环境的变化,不断向 企管部反馈改善意见,完善本制度。 三、适用范围 本规定中涉及到的定置标示适用于蚌埠地区所有相关的生产车间,如该车间无对应设备设施,则不需 做标识。各车间的标识应按本规定示例做定置标识,但也不仅限于此,本规定只做一般性规定,未涉及到 的方面,各车间可根据具体产品及设备的不同,做相应的定置标识。 四、定置管理规定 4.1 现场管理要求 4.1.1 整理要求:

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