阳光大道西段施工组织设计.docVIP

PAGE 阳光大道西段道路工程 施工组织设计 编制单位： 编制日期： 施工组织设计目录 编制说明及编制依据…………………………………………………2 第一章 工程概况……………………………………………………………3 第二章 组织机构和施工部署……………………………………………4 第三章 施工进度计划及工期保证措施……………………………………6 第四章 分部分项工程的主要施工技术方案………………………………9 第五章 质量保证体系及保证措施………………………………………30 第六章 工期保证措施………………………………………………32 第七章 施工安全生产保证措施…………………………………………33 第八章 环境保护及文明施工保证措施…………………………………36 第九章 已有公用设施保护方案…………………………………42 编制说明及编制依据 一、编制说明 本施工组织设计的编制是根据招标文件立项进行组织策划，完全响应招标文件要求，严格按照建设单位的质量、工期、安全、经济成本等要求，进行项目实施的前期筹划工作。为按时完成工期目标，编排合理工程整体形象进度计划，依照招标文件中所订立的质量目标，根据本单位可投入资源能力、技术力量的高低，制定质量控制技术措施，以确保工程预期的要求。 本施工组织设计属于标前设计，主要用于工程投标阶段。它考虑了本工程的施工条件，认真分析该工程主要施工特点和各主要工序施工方法，确定项目管理班子，并针对工程特点，提出施工措施。在中标后对标后施工组织设计具有指导作用，标后设计可根据此设计及现场施工条件结合任务的变化，由项目工程师对施工方法和施工顺序作相应的调整和更改，并报监理工程师批准，作为组织施工的依据，以确保按期保质完成任务。 二、编制依据 1、该工程招标文件 2、该工程施工设计图 3、我公司对施工现场踏勘情况和施工条件的考察 4、本企业的生产经营管理能力 5、国家现行的施工技术规范、质量验收标准： 《市政工程施工及验收规范》 三、编制原则 1、遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计文字说明，严格按照招标文件的规定，做到统一标准、规范编制。 2、遵循设计文件和规范标准的原则，在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量、进度。 3、坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中，根据本公司施工能力，经济实力，技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，确保高速度、高质量、高效率完成本工程。 4、坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中，严格执行监理工程师的指令尊重监理意见，严格管理。 5、 坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，以专业作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。 工程概况 本工程质量目标定为达标，工程施工总工期为150天。 本道路工程位于阳光大道西段,是东西向的主要交通干道，建设规模为长437m宽46m，工程内容包括挖土方、填方、余土外运、路床碾压、人行道碾压、道路碎石基层、道路水泥稳定碎石层、沥青混凝土面层、人行道块铺设、安砌混凝土缘石、安砌混凝土流水石、排水混凝土管道安装、砌筑雨水井、砌筑污水井、砌筑雨水进水井等。 设计使用年限15年。道路红线宽46m，为4*4m机动车车道、2*3m临时停车位（公交站台）、2*4m非机动车道、2*8m人行道。路面为沥青混凝土路面、水泥稳定级配碎石基层、级配碎石底基层。 排水管采用钢筋混凝土承插管（橡胶圈接口）。 我公司承担该工程的修建，在财力、物力及技术质量方面具有如下优势：其一、我公司有专业的施工队伍，深知“质量重于泰山”的道理，对该段路面工程质量达到优良，有充分的思想准备和较强的技术力量保障；其二，这次我单位参与该建设工程建设项目的投标，我公司积极响应并以实际行动在人力、物力上作出较大支持，为修好该路面工程，所投入的机械设备均满足施工要求，为优质高效的完成该建设工程提供了物质保障。 第二章 组织机构和施工部署 结构紧凑、运转协调、人员精干的组织机构是确保施工目标实现的组织保障。为此，我单位决定成立该工程项目经理部。 1、施工机构职能 1）贯彻执行国家和地区的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。 2）项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。 3）做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。 4）协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。 5）建立高效率的通讯指挥系统。 6）对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。 7）注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能