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四、 设计工作实施体系、设计组人员配备及岗位职责 1、设计工作实施体系 根据我院质量管理体系文件的规定并体现对本工程的高度重视， 确定本工程 项目为院管重点项目，设定分管副院长，所有相关合同，技术质量保证，人力资 源配备和进度计划均由院相关部门统一管理。 由院总工程师负责本工程设计项目 的技术质量工作，主持设计评审，各专业总工及相关技术骨干参加，以确保设计 文件满足相关法律、法规要求和顾客要求。院质管部门负责对项目的质量管理工 作和质量保证措施进行全过程检查督促。 1.1、项目组织机构及人员配备保证 我院一旦中标，将马上组建设计项目组，成员按照投标文件保持不变，另委 派技术管理、后勤服务等人员全力为项目服务。 所有项目组成员均为院技术骨干，要求设计人员必须全身心地投入本项目， 期间不可随意调出，根据质量要求或计划进度要求，我院可随时另派技术人员进 入项目组，加强设计力量加快设计进度 。 （1）企业组织机构框图 人力资源中心 市场部 总师办 财务部 后勤部 管理者代表 L -J 总建筑师/总工程师 L. 」 董事会 院长室 建筑设计部 ； 职能部门 苏州市绿色建筑工程技术研究中心 生产部门 建筑创作中心 结构设计部 机电设计部 土建设计部 景观市政所 室内设计所 项目管理部 HHHH (2)项目组织机构框图 (3)项目组织方面，组建一支能满足贵公司要求的高水准、 负责任的设计队伍：