医学装备管理制度考核及考核记录.pdfVIP

精品文档 医学装备三级管理制度 医院医学装备管理实行院领导、 医学装备管理部门和使用部门三级管 理制度。 一、医学装备管理组 1、根据国家有关规定，建立完善本机构医学装备管理工作制度并监 督执行； 2 、医学装备购置、验收、质控、维护、维修、应用分析和处置等全 程管理， 3、负责本院医学装备五年发展规划和年度计划的审定，监督计划的 落实工作； 4 、负责本院 50 万元以上医疗仪器设备购置必要性、 社会和经济效益、 预期使用情况、人员资质等方面进行可行性论证，提供决策依据； 5、定期检查大型医疗仪器的管理使用情况，指导并督促使用人员严 格执行操作规程，发挥仪器应有效能，发现问题及时解决并作为科室管 理考核依据，保障医学装备正常使用； 6、完成卫生行政部门和机构领导交办的其他工作。 二、设备科 设备科是全院医学装备的管理部门， 在分管院长的领导下， 参加医院 医学装备管理全过程。 负责参与医疗设备的规划调研、 立项论证、 申报审 批、合同签订、安装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定、配合财务部 门完成医疗设备的调拨使用及报废报批工作。 1、负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作。 . 精品文档 2 、负责医学装备购置、验收、质控、维护、修理、应用分析并参与报 废处置等全程管理。 3、负责全院医学装备的维修保养， 医用材料的供应， 保障医学装备正 常使用。 4 、收集相关政策法规和医学装备信息，提供决策参考依据。 5、组织医学装备管理相关人员专业培训和考核。 6、按照国家《计量法》规定对全院的计量器具执行强检工作。 7、对设备实行科学管理，购置大型设备必须经过严格的可行性论证。 严格按照 《大型医用设备配置与管理使用办法》 进行管理配置。 规定的甲、 乙类品目的大型医用设备，按照规定申请配置许可。 8、负责医学装备质量管理的策划， 并组织具体实施， 对医用仪器质量 进行监督、检查和考核。 三、使用部门 使用部门应在设备科的指导下，负责本部门的医学装备日常管理工 作。 1、建立使用责任制，制定操作规程，专人管理，严格使用登记，认真 检查保养，保持仪器设备处于良好状态。 2 、新进仪器设备在使用前， 必须经过专业技术人员的培训指导， 经考 核合格，方可独立操作。 3、不可随意挪动、搬动的仪器设备。仪器设备操作使用过程中，操作 人员不得擅自离开， 发生故障时， 及时通知设备科技术人员， 严禁带故障 和超负荷使用。 . 精品文档 4 、仪器设备（包括主机、附件、使用说明书）须保持完整，破损的零 部件不得随意丢弃。 5、使用结束，由设备管理人员检查收存，如发现设备损坏，应及时 报告设备科技术人员，查明原因明确责任。 杨础中心卫生院 . 精品文档 医学装备三级管理制度与岗位职责考核办法 为加强医学装备管理，监管医学装备三级管理制度、岗位职责执行情况， 特制定本办法。 一、考核范围 对《医疗卫生机构医学装备管理办法》法规的知晓、对医学装备三 级管理制度、岗位职责执行情况。 二、考核周期