学校管理作业流程图.docVIP

学校管理工作步骤图 向管理要质量，只有管理科学化才能提升工作质量和效率。科学化管理，除了利用科学管理原理，健全管理制度，各级各部门领导者除了含有科学管理头脑之外，还必需强化管理过程规范化、程序化。经过管理过程规范化、程序化，能够降低工作中随意性和盲目性，还能够预防不负责相互推委，有利于各级各部门领导者经过反馈，了解部门工作情况，便于对各司其职检验，从而提升工作质量和效率。 依据学校实际，从提升教育、教学质量和发展高度来思索，提出学校各项管理工作处理步骤图。 一、行政管理结构图 党支部 党支部 校 长 教代会 校务 办公室 政教处 教导处 总务处 工 会 人 事 食管办 德育工作 班主任工作 团 队 门卫 青保工作 教学工作 教务工作 财会事务 基建修缮 食 堂 教代会 二、学校常规管理工作处理步骤图 ㈠校长工作 1、制订学校计划（计划） 教代会审定全体教职员党政会 讨论校务会议制订计划 教代会审定 全体教职员 党政会 讨论 校务会议 制订计划 2、学校工作总结 教代会审定全体教职员党政会议 讨论校务会议总结汇报 教代会审定 全体教职员 党政会议 讨论 校务会议 总结汇报 3、学校工作重大决议 教代会审定全体教职员党政会 讨论校务会议决 策 教代会审定 全体教职员 党政会 讨论 校务会议 决 策 ㈡校务办公室 1、校办用印