2021年财务部出纳个人工作总结.docVIP

　　财务部出纳个人工作总结 　　一、重视内部管理，做好机关后勤保障工作。 　　多年来，受地方财力制约，州财政对我院的经费预算严重不足，难以保障我院各项工作的正常运转，28年我院搬迁工程进入实施阶段，基建投入很大，大宗装备建设任务繁重，加上维持正常运转需要，使得我院长期存在的收支不平衡的矛盾更加突出，为此，我院本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”的原则制定了经费管理实施细则。实行领导及科室经费包干的办法，在对过去几年经费使用情况进行统计分析后，给领导及各科室分配一定数额的经费指标，实行限额包干、超支自负的方法，突出了重点工作和重点开支项目，合理安排经费支出，提高了资金使用效益，克服了大手大脚和铺张浪费的做法，对经费使用从严控制，从而使得有限的资金用在刀刃上，保证了我院各项工作的顺利进行和检察事业的发展。 　　此外，我院还加强了对财务管理的监督机制，院财务定期通报全院各类经费的开支情况，并自觉接受财政、审计、纪检监察和有关部门的监督。通过我们的不断努力，我院的财务工作未出现任何差错及违规事故，并得到州财政及州会计核算中心的一致好评。 　　二、加强外部联系，力争得到最大支持。 　　在加强内部管理，做好“节流”工作的同时，我院还积极“开源”，不定期的向州委、州政府、上级检察机关及州财政局汇报工作，由检察长及主管财务的副检察长亲自跑经费，如实反映我院经费紧张的困境，使党委、政府能更多的了解我院的难处，以得到他们的理解和支持，从而争取较多的预算资金和各种专项资金。 　　同时为了保证我院各项工作的正常运转及全院干警的切身利益，我们还积极协调与医疗保险中心、养老保险中心、住房公积金管理中心等相关单位的关系，并做好联系工作，以保障干警应该享受的福利待遇能够得到保障。 　　三、做好上下衔接工作，保证各项工作顺利开展。 　　由于我院处于省院和基层院的中间环节，在做好我院财务工作的同时，我们还认真做好了向上级院的汇报工作和对下级院的指导工作。每年我院都认真做好省院布置的年度报表编制任务，并且对下 　　级院的年度报表编制工作进行认真负责的指导，以使得我州检察机 　　关的报表能真实的反映出我州检察机关经费开支的实际情况，为领 　　导决策提供真实可靠的依据，近几年来，我院财务报表的编制质量 　　大大提高，财务报表编制人员多次获得省院财务报表编报先进个人。 　　我院还积极配合省院进行各项经费调研工作，28年，认真完 　　成了省院布置的全省检察机关经费调查报表，并写出了质量较高的 　　经费调研文章。此外，我院财务还不定期的主动与省院财务就服装 　　款等款项进行对帐，以保证各项工作的顺利开展。 　　一、大力组织存款，存款稳步增长 　　面对银行业竞争日趋激烈的形势，我社坚持做到“人无我有、人有我优、人优我新”的创新意识，不断推出新的金融业务品种，激 　　发了广大员工组织存款的积极性，促进了存款稳步增长。一是实施 　　存款“大户公关战略”。我社全体员工深刻领会“大户功关战略” 　　的真正含意，全员发动进行分析、调查，找寻有价值的客户信息。 　　成立“大户攻关小组”同时设立了信息奖，在取得信息的基础上进 　　行集中攻关，成效显著。同时，我们在稳定老客户的基础上，定点 　　定人开展切实可行的上门服务活动，以取得宣传和增储的双丰收。 　　二是我们积极加强改进营业网点的软硬件建设，靠优质的服务吸引 　　客户，工作中严格实行“十八字”服务方针，把服务做深、做细、 　　做到家、做到位，按照规范化服务的要求提高服务质量，规范报务 　　行为，切实把服务提高到一个新的水平。 　　二、加强信贷管理，确保资产安全 　　在信贷管理上，我社能做到提早打算，心中有数。我社要求客户经理对所有管理的贷款按照贷款“三查”制度进行跟踪检查，月初 　　五日前对当月到期贷款下发完到期贷款通知书，对发现苗头不对的 　　贷款及时上报信贷管理小组，形成书面材料。其次加大考核力度， 　　确保任务目标的完成。我社就成立了不良贷款清收小组，分两组对 　　每笔贷款进行逐户摸底 　　排查，摸清贷款底数，要求客户经理充分认识到今年的严峻形式。其次加大客户经理考核力度，集中精力清收不良贷款，每位客户经 　　理拿出底薪以上部分的用于对不良贷款绝对额下降与当月到期贷款 　　收回的考核，对新增逾期贷款多的客户经理责令下岗清收，下岗期 　　间只发生活费。同时对贷款第一责任人进行追究，严重者上报联社，决不如息迁就。经过全体客户经理的共同努力，切实遏止了隐形不 　　良贷款的产生。 　　三、强化内控制度建设，做好会计出纳工作 　　1、建立健全各项规章制度，确保内部管理工作规范化。做好内 　　控管理，首要因素是加强会计出纳人员的政治业务学习。根据联社 　　及上级工作发展的要求，结合我社案件防控季度排查工作的开展和 　　内部工作的实