2021年2011年度资产管理部工作总结.docVIP

　　二零一一年度金裕地产资产管理部工作 　　总结 　　211年即将度过，我们充满信心地迎来212年。经过全体人员的努力工作，资产管理部在211年在工作上有了实质性的进展，收到了实质性的成效。现将资产管理部211年工作情况现简要回顾总结如下 　　一、地下车库收费管理、人员管理 　　1、全体人员做到坚决服从上司的领导，认真领会执行公司的经营管理策略和工作指示精神，并贯彻落实到岗位实际工作中，始终把维护公司利益放在第一位。 　　2、坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针，时刻教育和要求车库管理员，并严格要求主管人员加强对车库的巡查力度。 　　3、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针，完善消防设备巡视及保养措施并加强队员的消防知识培训，提高队员防火意识，使队员能熟练掌握消防设备的操作方法。确保地下车库的消防安全。 　　4、制定、完善车库保安各项规章制度、管理规定。在日常工作中具体实施运作。 　　5、在各类理论培训中，通过讲解、点评、交流使队员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时 　　刻教育队员要有紧迫感，应具有上进心，使其明白车库管理员工作不是高科技，没有什么深奥的学问。成为一名合格车库管理员关键在于人的主观能动性和责任心，是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与服务内涵的真谛的理解及运用之上，并以此激发大家积极进取在工作中体现自身价值，感受人生乐趣。 　　地下车库收费工作已步入正轨，各项收费均已稳定。211年的停车费收取工作对于我们来说增加不小的难度，在面对重重阻力的情况下，资产管理部全体人员不怕困难，凭借着耐心的解释和微笑服务，使业主逐步认识到客观实际情况，211年资产管理部全部车位费用收取累计达到8余万元。同比对21年费用上浮2%左右。 　　二、商铺租赁与车位销售 　　1、211年，资产管理部共计销售车位21套，累计回款244万余元。随着业主的认知程度不断提高，相信在新的一年内车位销售状况应会有一个全新的面貌。 　　2、目前正在租赁的商铺共有13家。其中，金裕青青家园东区会所内商户1家，体育场3家。资产管理部成立以来，克服了重重阻力、种种困难，对其13户租赁户进行了系统化的科学管理，做到了资产部与租赁户之费用及时缴纳、遇到问题及时反映、接到问题及时解决的良性循环状态。同时站在坚持公司利益高于一切的角度上，资产管理部对所 　　管商铺新签订合同严格把关，为公司争取到了最大利益。 　　展望新的一年，我们将继续在公司的领导下，继续贯彻“科学发展，以人为本”的指导思想，不断的调动全体人员的主观能动性，继续努力搞好资产管理部的各项工作，为金裕地产今后长远的发展不断的添砖加瓦。我们坚信在公司领导的英明决策和运筹下，公司的明天会更好。 　　资产管理部 　　相关热词搜索 　　资产管理部个人工作总结 　　资产管理 　　工作总结 　　年度